学会这个方法，抓10倍大牛股的概率提升10倍>>

仅仅与管理层沟通是远远不够的,PE项目小组需要用自己的眼睛观察、用自己的头脑判断。以生产基地考察为例。生产基地考察是需要经验的。从车间布局技术工艺、生产流程、现场管理、生产安全、重要装备、仓库管理、物流组织、质量控制、检验监测,到精神面貌、环境卫生乃至企业文化，通过现场考察PE将会获得第一手的信息,并对管理层的能力作出判断。

实地考察的结论有时与管理层的描述存在矛盾。很多管理层声称其企业产能不足或车间面积不足,实际上却存在着生产流程布局不合理、前端工艺设备落后导致过多的后续加工量车间内布局混乱且零部件/半成品随地乱堆乱放、熟练工人不足而导致次品率过高等情况。

通过实地考察,PE会尽可能发现企业在生产经营组织中存在的问题,并积极思考效率改善的空间与手段。