据有关资料，2009年国内成品油表观消费量为2.07亿吨，同比增长0.9%。2009年国内天然气产量为841亿立方米，同比增长8.6%;国内天然气表观消费量为875亿立方米，同比增长11.5%。城市燃气所占比重继续增长，工业用气所占比重有所下降，发电用气所占比重上升。
勘探与生产业务和炼油业务是中国石油两个重要的收入来源和利润来源。分析近年中国石油的年度报告，我们都会发现，中国石油超过一半的营业收入来自炼油业务，但是，炼油业务动辄几百亿元的亏损成为中国石油增加利润的一个大包袱。
新加坡之所以能成为世界三大炼油中心之一，最主要的原因是它掌握了先进的炼化技术，并积累了丰富的管理经验。2009年中国石油收购SPC,最大的收益是SPC的炼油能力、储存能力及船用油销路，尤其是有助于中国石油提高炼油能力。
SPC拥有新加坡炼油公司(Singapore Refining Company Private Limited) 50%的股权，这家炼油厂是新加坡三大炼油厂之一，是雪佛龙和SPC的合资公司。另两大炼油厂是壳牌等外资独资企业。
我国炼油厂平均炼油能力不到500万吨/年，大型炼油厂的炼油能力约1000万叫岁年 (其中超过1000万吨/年的有7个)。中国石油的炼油日产约262万桶，拥有26家炼油厂，平均每个炼油厂有日产10万桶的能力;SPC的炼油厂日产约29万桶，约为中国石油炼油能力的3倍。
中国石油的成品油率为63%左右(1吨原油提炼汽油0.22吨左右，柴油0.40吨左右)，而国际上的成品油率一般在80%左右，SPC更是在这一水平以上。中国石油的综合炼油能耗明显高于SPC。表8-8为2009年世界主要炼油公司及其原油加工能力。
表8-8 2009年世界主要炼油公司及其原油加工能力
中国石油的炼油业务收入确实有时受到原油价格和成品油价格倒挂的政策性影响。但是，抛开政策性影响，中国石油的炼油技术和管理水平与世界先进水平存在差距。中国石油收购SPC有助于中国石油的炼油技术与管理水平缩小与世界先进水平的差距，炼油业务将不再成为盈利能力的拖累，而是成为中国石油的利润增长点。
