“高薪”泡沫挤出
上海的冬天，似乎格外漫长。一如频繁见诸报端的“寒冬”说。
“我都惊呆了，你知道吗？我最近收到的简历，有ofo的，美团的。这些90后开口就要四五十万年薪，哪来的底气啊？我在外企呆了十多年没见这么高要求的。”
今年年初，在巨鹿路的一家咖啡厅，Candy端着一杯红茶，焦虑地向21世纪经济报道记者抱怨着。她是一家世界500强的外资IT服务企业市场总监，因为公司这两年向软件服务和云计算转型，需要大批有互联网经验的人士加入。但是，互联网行业的薪酬，已经远远把这批老牌IT企业甩在了身后。
不过，随着越来越多的互联网公司开始裁员、优化，行业的泡沫也将被刺破。
3月19日，网易严选内部人士向21世纪经济报道记者确认，今年一季度公司离职的人员约为8%，包括部分绩效不好和主动离职的员工。与此同时，也有30多名新员工入职。“主要是为了提高团队整体效率，将此前的多个二级部门，整合成了五大业务中心，包括商品、供应链、营销、客服、产品技术。我们希望更加聚焦。”他说。
与严选做出相同选择的还有滴滴出行、京东、58同城、美团点评等。在国内主要的求职社交平台上，一些离职的员工在待业一个月、两个月后，心态也慢慢发生了变化。从最初的动辄两倍薪水才跳槽，也接受了新工作平价的待遇。
非理性繁荣并没有消失，而狼总归会来。创业者们从最初对人才的饥渴、盲目开价，也逐渐变得淡定。他们相信，资本的冬天是挑战，也是机会，只有刺破泡沫，才能回归真正的理性。
“都招85、88年以后出生的人了”
拥抱变化，是阿里巴巴的核心变化之一。
3月12日，继其上一轮架构调整短短三个多月后，阿里巴巴进行了新一轮调整：在保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时，将打通淘宝、天猫两个消费场景，实现消费者和平台商家的分层运营。
备受关注的是，淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁。这意味着，阿里巴巴旗下最核心的两大电商业务，都将由这名85年出生的年轻人担纲。与马云、张勇不同的是，蒋凡是典型的技术派。2006年，他从复旦大学计算机系本科毕业后，便加入了刚刚进入中国不久的谷歌，与拼多多创始人黄峥曾经是同事。
两名80后的年轻人，已经掌握了中国电商的大半壁江山。而整个互联网行业，80后、90后也成为企业人才结构的核心。阿里巴巴官方数据透露，在阿里巴巴集团的36位合伙人中，已经有两位80后。在资深总监以上的核心管理人员中，80后占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。
在眼下的这一波互联网裁员、优化的风潮中，阿里巴巴大的体系仍然在对外界招聘。“主要是一些运营、市场类的岗位，都招85、88年以后出生的人了。”3月19日，一名不愿具名的阿里人士向21世纪经济报道记者透露。
即便是这些年轻人在BAT的职位并不高，出走之后仍然能拿到两三倍的高额薪酬。据了解，在过去的三年间，即使是阿里巴巴P6岗位的运营人员，被猎头挖到某电商平台后，年收入也能提升到60万以上。
但是，这种情形很可能不再发生。
3月19日，一名猎头告诉21世纪经济报道记者，一季度往往是求职的旺季。今年的岗位流动，更多是因为企业裁员被动选择的离职。“市场不像以前，随便就能翻倍的薪水跳槽，已经过了那个红利的阶段。”他说。
有增有减
进入2019年，互联网公司裁员的力度变得更大。日前，沪江教育因上市之路受挫，传出大幅裁员的消息，被裁掉的员工达到上千人。据报道，该公司总员工数在春节前最高时达到2400多人，但是截至3月6日，这一数字变成了1700多人。
与之相对应的是，该公司连年遭遇亏损。其招股说明书显示，沪江2015年以来累计亏损高达21.02亿元，而2018年前8个月营收4.36亿元，同比增长仅为27.15%，陷入增收不增利的尴尬境地。
从外部环境来看，沪江教育短期盈利也很难实现，整个在线教育亏损成为常态。公开数据显示，2015年到2017年，51Talk净亏损额分别为3.27亿元、5.15亿元、5.81亿元，尚德教育净亏损额分别为3.18亿元、2.54亿元、9.19亿元。
裁员成为必然的选择。“很多创业公司在一开始并没有想好业务的发展主线，有时候是盲目扩张。一旦公司出现财务问题，这些肯定是首先被砍掉的，我觉得这段时间的裁员和人才优化，实质是在替公司挤掉泡沫。”3月19日，一名教育平台高管对21世纪经济报道记者指出，关健还是在于互联网企业已经走到了盈利造血的阶段，尤其是在面对资本市场时，过去的一套故事和玩法行不通了。
瑟瑟寒冬中，不断有公司加入裁员大军，但也有公司逆势招人。
苏宁集团表示，2019年将进一步扩大吸纳就业规模，计划新增8万多人。滴滴前脚宣布将裁员15%，涉及员工超2000人，又同时宣布今年继续招聘2500人。
3月19日，滴滴出行一名内部人士告诉21世纪经济报道记者，主要是因为滴滴受到巨大的安全和政策合规压力，不得不调整转型，全力投入安全和合规，人员结构需要做相应的转身和调整。
仍待理性回归
曾经风光的互联网从业人员，如今也更愿意蛰伏。智联招聘数据显示，2018年第四季度互联网、电子商务行业招聘需求同比下降23%。2018年第三季度招聘需求人数，出现了近8年来首次同比和环比均下降的情况。
3月19日，BOSS直聘CEO赵鹏告诉记者，这反映的是需求的变化，倒不能完全说是泡沫。移动互联网的兴起，导致了产品和技术人才的需求的爆发。再加上供给不足，一些创业的企业自然会出高薪去挖这些人才。因为你不出高价，肯定没人来。但是，这几年越来越多的人才涌进互联网行业，供给不足的现象也得到了缓解。“整体来看，这是一个削峰填谷的过程。人才的需求总体趋于理性，也开始充分的市场化。”他说。
一些新兴的创业公司，以及知名度不如BAT的发展中公司，也开始未雨绸缪，理性地选择团队和拓展计划。
3月19日，触宝科技联合创始人兼CEO王佳梁在接受21世纪经济报道记者时坦言，资本寒冬对于那些亏损的、需要持续投入的公司是不利的，对于盈利中的成熟的公司反而是好事。“最起码，我们现在招人成本比过去要低了，也有更多优秀的人更愿意加入公司。”他说。
互联网之于中国市场，仍然是方兴未艾的产物，有起有落也是自然规律。尤其是在2013、2014年前后，万众创业的热潮，催生了数万家创新型互联网企业。加上资本市场的推动，整个行业成长速度非常快。在这个过程中，可能就会对组织结构的进度，或者稳定程度产生影响。
3月19日， LinkedIn(领英)中国人力资源负责人张竞义对21世纪经济报道记者表示，当整个行业要重新调整再出发的时候，有些企业可能相对就会进展太快了，或者说没有以前那么容易挣到钱，这就带来人力资源上的调配。行业本身有自己的发展规律，这些调整不是完全没有逻辑的突发事件。“综合来看，我觉得没有必要聚焦在局部裁员，从而把焦虑扩大化。”他说。
随着行业周期进入到新的阶段，以及新技术的冲击，调整战略结构、适当放缓发展节奏，也是正常的规律。毕竟，只有回归理性，行业才能走得更远。而“烧钱比赚钱更重要”终究是资本的幻影。
