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对外聘人才如何给予股权？

1、要有磨合期、冷静期，再相见恨晚也要再考察；

2、要有考核目标，部门考核、岗位考核或者公司层面的考核；

3、能放还要能收，必须约定退出条款，留一条退路；

4、要考虑公司原有员工的感受，做到一视同仁，不可厚此薄彼。

等等，具体情况具体分析，不可一概而论。