叶檀：新突破！这是中国制造的大事情！
不盲目乐观，也不妄自菲薄，这可能是当前，分析中国经济最应该有的态度。
不少人担心制造业转移，担心中国制造占比不断下滑，会对中国经济的未来产生严重后果。
但实际上，从全球视角来看，这些年，中国制造的优势，不仅没有下降，反而进一步增强。
以制造业增加值来看，2009年中国成为全球制造业增加值第一大国以后，优势不断扩大。
从数据来看，2018年的贸易战，2019年的科技战，2020年的疫情战，都没有给中国制造造成不可逆的负面影响，反而成为契机，让中国制造在经历2015年到2017年波折后，有一个再次出发的机会。
据工信部最新的数据，2020年中国制造业增加值已达31.3万亿元，全球占比历史性迈向30%。
中国经济是世界第二，但中国制造，其实已经连续十一年是第一。英国称霸以来，每次一个国家的制造业全球占比超过30%，都意味着一个新时代的来临，从这个意义上，中国复兴在路上。
这是中国经济最重要的一环！一定要打通！
有一说一，中国制造确实可圈可点，但一个非常尴尬的地方，还是让人不吐不快。
就在中国制造业优势不断扩大的同时，作为全球最大的消费市场，中国本土的消费增速却是连续不及预期。
根据国家统计局公布的最新数据，2021年一季度，中国社会消费总额两年平均增速仅为4.2%，低于GDP5.0%的两年平均增长速度。
最近5年，国货崛起，国潮流行的声音不绝于耳，就现实层面而言，国货走俏，国产替代确实也都是事实，有强大的制造业，有崛起的国货品牌，为什么消费还在放缓？
2018年最高领导人在上海，向全世界宣布：
中国召开首届中国国际进口国际博览会。
要知道，这是全世界唯一只做进口的世界级博览会。看到这个信号，我当时就和身边的朋友说，这是大事。以往中国是外向型经济体，进口国际博览会昭告天下，中国从此要从外转内了
果不其然，2020年中国正式宣布“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的经济战略调整。
经济战略调整了，顶层设计也在配套中，但民间，无论意识上，还是节奏上，适应起来都有个过程。
中国制造业集群优势明显，像SheIn这种企业，借助中国强大的生产能力，能够做到从打样到生产只需7天，能够做到全年上新15万余款产品，从而全面吊打Zara。
SheIn的蹿红，从侧面印证，中国制造具备转化中国消费的能力，只不过这些能力，需要因势利导。
线上线下大融合！这是个好办法！
乔布斯曾经说过：
有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初是问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。
上面这段话，不少人的理解有很大偏差。乔布斯不是说不做市场调研，也不是说压根就不去弄懂消费者要什么，他的意思是，尽可能避免陷入俗套里不可自拔。
在我看来，消费者的需求，可分为两种，一种是固定需求，一种是可变需求。
固定需求，是需求驱动供给，但什么样的形式，能够满足这种需求，消费者并没有定数。
可变需求，某种程度是供给驱动型，厂家拿出产品，消费者见之大喜，需求随即产生。
时代变了，固定需求和可变需求的形式、内涵都在发生改变。
Z世代来临，90后、00后们成了消费主力军，和前浪相比，他们的消费观念，消费需求有了巨大变化。
2020年，巨量算数发布的新中产消费趋势报告显示，追求性价比，追求产品品质已经成为新中产最看重的消费内涵。
中国移动研究院最新的研究也表明，高性价比的产品，才是年轻人最主要的消费需求。
4月18日，在央视《天下财经》栏目的“单身经济”撬动新风口里，中国社会科学院社会学研究所则说，2亿单身消费者，如今更注重自我体验与感受，不会盲目去追求品牌，而是倾向于购买高性价比、具有个性化的产品。
以往消费者固定需求和可变需求的形式可能更多在品牌中实现，而如今，品质和性价比优先，意味着非品牌时代悄然而至。
有一个数字，反向印证中国消费趋势的新变化。
据悉，2020年6月，1688平台上20到30岁的买家占比数，已从2019年同期的30%增长至40%。
1688是商家直连厂家的核心平台，越来越多Z世代的新锐商人、创业者选择1688，说明在他们眼里，品质，而非品牌才是做生意的关键。
选品质，而非选品牌，一字之差，做生意的方式，差别巨大。
品牌逻辑下，商家要找的是品牌方，品牌本身就存在信任背书，即使不见面也能产生信任感。
品质逻辑下，合作的基础是产品，是品质，先验条件里其实就包含了“验证”这一环。这种背景下，网上更适合做沟通，做连接，检验产品；建立信任，完成合作，面对面线下交流也不可少。
我们公司有做电商的小伙伴，他们做得很苦很累，苦在哪？苦在找工厂，找厂家，打小样，看品质，天南地北的跑，能不累么。
我相信厂家也有苦衷，产品好，没人知道，愁；产品好，很多人知道，也愁，今天来一个人，明天来一个人，接待成本都够厂家受的。
我在想，既然消费趋势已经变了，有没有可能把工厂搬到“前台”，让商家有机会，直面厂家最新的创意和产品，同时厂家也有机会，一次性接触到很多潜在的意向客户，建立高效的合作模式。
4月25日—28日，中国最大的B2B内贸平台1688在深圳办了一场史无前例的活动——1688源头新厂货商人节暨第29届深圳礼品家居展，让我看到这种可能。
这次深圳礼品家居展240,000㎡的规模，超出往年一半。1688围绕“源头新厂货”设立了3大展馆，涵盖日用百货、家用电器、3C数码、包装、办公文化、家纺家饰、礼品、配饰、运动户外等17大行业，汇集了100000+趋势厂货。
1688这次会展的标题是源头新厂货商人节，展如其名，会展有1000+优质源头工厂从幕后走到前台，有线下20万专业买家现场洽谈，也为线上5000万买家带来全新的展会体验 。
1000+工厂带着最新的创意和产品，20万买家带着前沿的需求和意向，产品合意，需求能满足，迅速就能敲定合作。因为产品直接能看到，工厂能力直接能问到，买家的需求能够直接给到，这种模式是非常高效的。
