华为“悍将”—余承东
这个余承东号称“余疯子”，当初接管华为手机的时候，号称三年之内要做到全国前三，几乎没人相信，但是现在看看的确牛皮不是吹的，火车不是推的。
那么余承东是1969年出生的，1993年加入华为，跟华为元老级的人物相比，(资历)还是稍微差了一点，但他是有名的“干才”。
在调到华为手机终端事业部之前，他干的是无线事业部，这也是任正非的“嫡系部队”。
当年，他自己带着华为无线部进军欧洲，当时的市场是爱立信、西门子、诺基亚这些电信巨头的天下，中国品牌几乎没有机会。他们就在欧洲各地游荡，找到了一家要破产的公司，开发了分布式基站，那么这个是他们打开欧洲市场的一个切口。
2006年，世界第一大运营商沃达丰采用了华为的分布式基站，让华为这个中国品牌在欧洲市场上获得了公信力，市场份额从不到3%做到了9%，那到2012年的时候，市场份额已经飙升到了33%，产品就顺利打入了欧洲日本这些发达国家市场。
在为华为拿下海外市场之后，余承东奉召回国，就干了现在让他大出风头的手机事业部。
当然，这个也并不是一帆风顺的，手机事业部的元老们曾经发动过“倒余运动”，事情闹到任正非那里，任正非一句话就定了音，”不支持余承东的工作就是不支持我。”
那么也正因为任正非的这句话，余承东立下了“让华为手机三年内成为世界领先手机终端产商”“销售目标一年翻三倍”的目标，让其他人哑口无言。疯言疯行—余承东
当然，余承东现在所有的一切，一方面是自身能力强、玩命的个性。他其实个头不高，小时候村里有个人高马大的，经常欺负同学，欺负到余承东的头上，他虽然身材瘦小，但是被惹毛了，就拿起砖头，把那个小痞子的头，给砸的头破血流。所以他多次借这个事情来表示，“他虽然个头不高，但确实是玩命的那种，即便打的满脸是血，也要继续打。”
正是因为这样的个性，所以才成为华为冲锋陷阵的先锋，当然余承东的个性决定了他经常做出一些特立独行的决定，置高层的决定于不顾，比如说把荣耀独立成一个品牌，违反任正非“只做电商”的命令，为华为手机建立线下渠道。这些都是被事实证明的，阳奉阴违但确实很成功的一个路径。
余承东，还号称“余大嘴”，因为他经常在各种公众场合吹牛、说大话，给华为公关也带来一些麻烦。但每次他惹事的时候，就是任正非出面替他挡箭的时候。当然，这也不是没条件的，条件就是在过去五年，余承东每年都要完成任正非给他的任务，完不成的后果就两个字“下课”。
所以，余承东现在所有的一切，另外很重要的一方面也是来自于任正非的一个庇护。所以，孙悟空再牛，也跳不出如来佛的掌心，余承东再能干，也是跳不过任正非。
