巴菲特对管理人员的要求——“你是个狂热的人吗？”
在讨论企业管理人员的素质时，巴菲特咧嘴笑了。他推荐了一张只有一句话的应聘申请表：“ 你是个狂热的人吗?”一名管理者必须要强烈地渴望经营最棒的企业；如果他刮胡子的时候满脑子想的是高尔夫球赛，那么后果将会在生意中表现出来。一个好的管理者必须热衷于关注成本。他不必非得拥有先进的数据处理设备，甚至不必有预算：但他应该知道自己的成本，甚至需要了解用了多少张邮票。如下图所示。巴菲特提到了彼得·基维，一个在当时被认为是奥马哈最棒的商人。他所经营的公司也许是世界上最成功的建筑公司。经理办公室中没有地毯，没有顾问，老板们在周六也会在那里工作。巴菲特不介意雇用70多岁的管理者。比如吉尼·阿贝格，巴菲特从他手中买下了伊利诺伊国民银行(Ilinois National Bank)。他经营这家银行直到1980年去世，享年81岁。巴菲特控股的其他公司也是由年长的人甚至还有一位90多岁高龄的老太太管理着。巴菲特对待这些人极有技巧：34年来没有一位业务经理提出辞职。
好的管理者必备的素质
管理人员要觉得自己是企业的主人，在行动中也要像个主人翁。巴菲特讨厌利用自己的地位给企业所有者造成损失的管理人员。比如，那些告诉股东们以40美元的价格进行要约收购远远不够，而自己却通过自由认股权以20美元的价格卖给自己的管理人员；或是那些以低于实际价值的价格卖掉股票来为高于实际价值的收购进行融资的管理人员；或是那些想要扩张自己的势力，但自己的股票在市场被严重低估时却没有回购，即使回购项目符合股东利益的管理人员。
