我們認為一份報紙的滲透率是該事業強弱的一項重要指標，廣告主而言若一家報紙能在某一地區擁有極高滲透率的話，便能發揮極高的經濟效益，相對的若滲透率很低則無法吸引太多的廣告主。而我們認為有三個原因使得水牛城日報廣為當地民眾所接受，其中第二與第三亦能解釋為何水牛城週日報會比當時同時發行的Couier-express更受歡迎的原因:(1)第一點與水牛城日報本身無關，水牛城居民的流動率相對較低，穩定的居民對於當地社區事務抱持著更多的關心，也因此對當地地區性報紙的在地新聞更感興趣。(2)該報長期由傳奇人物AlfredKirchhofer領導，以編輯品質與公正客觀性著稱，並由MurrayLight繼承並保存之，這對於我們能夠成功戰勝Courier-express的激烈競爭極為重要，若沒有週日報，水牛城日報可能無法存活至今。(3)水牛城日報就如其名一般，它刊載大量的新聞，在1983年我們的新聞版面(NewsHole)即真正的新聞而非廣告，約佔超過一半(不包括夾報的部份)，就我們所知在所有主宰當地地區的大報之中，只有一家的比例是超越我們的，雖然沒有具體明確的數字，但一般估計的平均比例約為三十幾，換言之，我們提供的新聞份量比其它同業還要多上25%，事實上豐富的新聞內容是經過精心安排的，有些出版業者為了提高獲利，大幅刪減新聞版面，但我們卻不願如此做並堅持至今，而我們相信只要好好地撰寫與編輯提供豐富的新聞內容，將是對讀者最大的服務，而讀者對我們刊物的珍視也將轉化成極高的滲透率。
水牛城日报
僅管水牛城日報本身極具競爭力，但是ROP(報紙版面上的廣告與夾報的廣告量的比)卻很難有再增加的空間，雖然我們在1983年有大幅成長，廣告則數由九百多萬增加為一千六百多萬，營收則由360萬成長至810萬美元，增加幅度與全美其它地區差異不大，但以我們的Case來說考量到Courier-express同時關閉則視嫌高估。平心而論，若廣告由報紙版面移到夾報對我們來說有負面的經濟影響，夾報的利潤較低，且受限於其它相同傳遞方式的競爭，更甚者ROP則數的減少連帶使的新聞版面亦跟著減少(因為新聞版面須維持一定比例)，進而減少對讀者的實用性。StanLipsey在年中接替HenryUrban成為水牛城日報的發行人，Henry在日報因發行週日版而面對訴頌與損失的灰暗時期從未退縮，當時這項決定受到許多當地新聞同業質疑，但Henry仍受到水牛城日報所有員工，也包含我與Charlie的敬重，Stan跟Henry從1969年起便為波克夏工作，它對於水牛城日報從編輯到發行的大小事務親身參與，他的表現無與倫比。(1983)
