早报
必读
名家
学堂
您的位置: 零点财经>私募投资>经典私募案例解析>
(1)地方政府对于石家庄市政府及国资委而言,石药一案将无疑成为其今后国企改制的一个新标杆——这不仅是石家庄, 甚至是河北省国企改制中的一个大动作,其影响是深远的
据悉,双方最终能签约,主要还靠联想控股的影响。弘毅投资本身是一家基金管理公司,有外资的身份,不是纯粹的内资性质,做国企并购项目,有时还会有负面影响,毕竟其LP
1.石药改制的内在动力是什么有人说石药改制是因为资金问题。对此,石药董事长蔡东晨予以否认,“钱不是主要问题”,关键是在单一国有股东背景下,机制不活才是影响企业后
(1)弘毅投资2006年,林洋新能源在纳斯达克成功上市,投资半年便获利4倍: 2007 年4月,先声药业在纽交所成功上市,投资一年增值8倍; 2007 年8月,
1.宏观经济背景2006年GDP增长10.7%,比2005年增加0.3个百分点,中国经济保持了持续快速的发展。央行为了配合国家宏观调控政策,多次上调存贷款基准利
1.国企并购标杆无论国企或民企,过度注重控制权,普遍不愿意让出控制权,而我国的企业关注的往往不是企业的发展和成长,而是避免控制权被稀释。他们更愿意接受来自财务投
投资基金PAG收购好孩子集团有哪些典型意义?这起收购的典型意义在于:由PAG以好孩子集团的资产作为抵押,向外资银行筹借收购所需要的部分资金,实现“蛇吞象”的一幕
当好孩子集团进入PAG视野的时候,花旗和好孩子方面的谈判已经相当深入了,PAG连夜赶往德国和好孩子方面商定了收购事宜。与国际知名的老牌投资公司相比,名不见经传的
投资基金PAG为什么选择好孩子集团?收购动因是什么?PAG不是第一“个看上好孩子集团的投资基金,也不是第一个对好孩子提出杠杆收购的基金。早在2004年的8、9月
(1) 被收购方:小品牌,大企业好孩子(GOODBABY)创立于1989年,是中国最大的专业儿童用品设计、制造和销售集团,位于中国江苏昆山经济开发区,占地66万
在公司并购中,并购的资金来源问题是制约大规模战略性并购的主要瓶颈,融资往往决定了并购的成败。并购贷款作为并购活动中重要的融资方式之一,在世界各国公司并购中持续发
1.什么是杠杆收购LeverageBuy-Out(简称LBO),是企业资本运作方式的一种特殊形式,它的实质在于举债收购,即通过信贷融通资本,运用财务杠杆加大负债
凯雷并购徐工集团的案例给我们哪些启示?从徐工从事的是中国具有比较优势的产业、国家战略产业出发,从中国消费者的利益角度出发,徐工就不该被外资收购,更不用说凯雷的出
凯雷对徐工长达4年之久的马拉松式的“追求”最终败北,作为国际资本大鳄的私募基金,凯雷在收购徐工时遭受的“挫折”不得不让人反思。当然,失败的原因和其“追求”对象的
(1)收购缘起2004年3月徐工董事长王民随徐州政府官员一同到香港做徐州地方经贸洽谈推广;同年4月,徐工集团在《香港经济日报》上刊登了一个全球“招婿”的公告。作
copyright 2016-2025 零点财经保留所有权 免责声明:网站部分内容转载至网络,如有侵权请告知删除 友链,商务链接,投稿,广告请联系qq:253161086
零点财经保留所有权
免责声明:网站部分内容转载至网络,如有侵权请告知删除