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管理水平高 如何判断一家公司的管理水平呢? 要判断一家公司的管理水平,没有一成不变的法则。从理论上要完美地做到给企业管理打分,对投资者的要求是极高的,首先投资者

公司治理好;现金流好 ①公司治理研究的是公司控股股东和管理层的行为方式。健康的公司利润增长是持续的，抓住机会就能上一个台阶,不健康的公司利润增长往往是发生在遇到

进取型企业文化 公司作为一个组织,企业文化形成后,就会凝聚一批认可和适应该企业文化的人,从而使企业文化得到进一步的强化和固化,所以企业文化很难改变,根据既往表现

竞争性行业中优秀的经营管理团队 在竞争性行业中,企业的管理团队就像列车的火车头,掌握着企业的方向和动力,至关重要。但要注意的是,我们需要的是稳定(而不是易变)的

转换成本 先发优势十转换成本=先发壁垒 “只要客户不愿意走,你就可以从客户身上多榨出一点油水。” 生活中的转换成本:如手机号码的转换成本巨大,对于多年资深的业务

“组织磨合”时间壁垒的典型案例 ——春兰卡车的失败 2008年,春兰重卡正式被徐工科技收购,彻底退出汽车业。以史为鉴,可以知兴替。春兰不是第一个，也不会是最后一

从2000年初到2009年底,戴尔股价惨不忍睹。原因如下: 一是外部环境变化,这是企业丧失竞争优势的主因。近年来,PC机发展呈现出笔记本电脑和大众型市场快速增长

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主业鲜明 日标上市公司的产品线不要太宽,主导产品或产业稳定且不要超过3个(2个或1个最理想)。如果我们的投资标的主业很多,那么能够影响公司经营业绩的因素就会很多

未来几年利润爆发性强的公司 (如实施了扩产、收购等大规模扩张行动,或重大多元化投资项目、主业转型,或公司正在进行营销体制改革,或具有独特并开始显现优势的行业竞争