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在我看来,这一事与愿违的发展态势背后隐藏着两股主要力量:第一便是那种转变,即我描述的从所有人资本主义到经理人资本主义的病理性转变。在我们的旧式所有权社会巾,公司
锤子和钉子总之,与顾客间的所有职业关系已经不断演变为与客户间的所有商业关系。在当今世界上,每-位服务用户都被看做是一名客户,从而每一个服务供应商都变成了卖家。换
当我们想到专业人士时,我们大多数人首先想到的可能是医生、律师、教师、工程师、建筑师、会计师以及神职人员。我想我们还可以认同,新闻记者和管理他人钱财的受信托人(至
那么,对于目前计算明显胜过信任的现状,我们应该做些什么呢?对此,戴维。博伊尔(DavidBoyle)英国社会评论家和《我们的不满为什么数字使我们失去理性》( T
我对于信任所持有的坚定信念要追溯到《圣经》的金箴。是的,《圣经》恳求我们要热爱我们的邻居,而不要计较他们有什么样的性格《圣经》告诉我们“ 你要别人怎样待你,你也
“石头、剪刀、布”艾维斯公司的传奇故事是一个令人信服的例子,事实上很多所谓的工业企业已经转变为金融企业,即那种计算型而不是生产型公司。(请了解这样一个事实,即C
在这些攫取价值的方式中,积极的并购战略当然名列其中。大多数并购都是以失败告终的,即使撇开这一司空见惯的事实,采用这些战略的公司,在2002年《 纽约时报》的专栏
当我们的政府事实上是伪造或窜改了我们衡量经济时使用的财务报表时,当我们的金融机构将确定性归因为历史的结果时,当我们的企业秉持任性和自我服务的乐观主义精神时,市场
因过于依赖数字表面上的确定性,我们的资本市场产生了危险,并因此遭到了破坏。我们的企业也受到了很多惩罚,而且基金管理公司所导致的实际经济后果是广泛而深刻的。在预测
专家们常常犯错,这似乎是不言自明的真理。为此,你可能疑惑谁到底会这么愚蠢,竟然会以过去的历史回报率预测未来。然而,金融市场充斥着形形色色的专业投资顾问和分析师,
投资领域的数学计算也存在着严重的缺陷。1925 年,埃德加●劳伦斯●史密斯(EdgarLawrenceSmith)在《作为长期投资的普通股》(Common St
奇怪的是,我们不能指望的许多数字,却是由我们的联邦政府制造出来的。凯文●菲利普斯( Kevin Phllips)曾在2008年5月份的《哈珀》(Harper's
现在,我猜想,我已经作茧自缚地将自己描绘成了一名衰老的共同基金反科技进步者,对于以简单性( 和最低成本)为代价的复杂性(和超额费用)始终无动于衷。但是,这种作茧
请记住,我本人笃信创新那种基于市场的清晰、一致、可预测和低成本的创新,那种对投资者长期有利的创新,那种提供将来而非过去最佳机会的创新,以及那种不仅能最大限度减少
对于金融业的愚蠢创新,公正客观的金融业资深人士也甚为不满。问题不仅在于未来的回报无法验证,还在于那些费用高昂的投资战略具有不可预测性,并且很少能兑现其夸张的承诺
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