李嘉诚之所以投资失败,主要有以下几个原因:
从一德路商业街转战玩具城的商户表示,自店面在玩具城开业至今, 客户人员流动很少,有时候甚至都没有人。这样的人气,与以前在一德路 商业街经营时相比,根本就是天上与地下的区别。没有客流量的批发市 场,要想在竞争压力如此强大的环境中存活下来,几乎没有希望。一是因 为一德路商业街形成已久,这是人气聚集形成的结果;二是供求相互需求 的结果,大家都习惯了。
另外,积累了多年经验的一德路商业街,它的市场氛围是无法在偏 远、没有人气的地方复制的。虽然玩具城的周边环境变好了,但它的地理 位置没有选好,客源量远远没有一德路商业街的多。因为没有客人,商家 自然也就“关门大吉”了。
李嘉诚没有注意到周边环境——受周边环境限制难聚人气。
一个商业区要想得到发展,就必须要有人气。但对于当时的黄浦区来 说,那时还不具备这个条件。那时的黄浦区不论是住宅还是商业地产,它 的发展方向都还不够完善,缺乏一定的经营管理。那时住在黄浦区的居 民,一般都是外来打工者或者是周边企业的职工,还有就是一些居住在附 近的普通居民。这些人在黄浦区生活并不是很方便,这里的居住环境和商 业发展还远远不够发展成为一个商业街的条件。当时黄浦区的土地成本也 不低,消费也很大,可是空气质量却没有其他地方清新。这种种原因,都 是造成国际玩具城不能超过一德路商业街的因素。
而另一个主要原因,就是黄浦区周围的建筑缺乏统一的规划、统一的 布局,致使周边铺面非常零散和杂乱。在这种内优外患的情形下,再好的东西对消费者也没有丝毫的吸引力了。
通过李嘉诚的投资失利,我们在投资时要注意的三个因素:
注意当地市场的周边环境;
注意当地的人员流动;
注意当地的经济效益。