[叶檀看股市]碾压腾讯！暴涨120%！最“邪门”玩家来了？！
8月24日，是实行注册制首日，新上市企业前5日没有涨跌幅限制，市场演绎了在没有限制下的疯狂。
18支新股全线收涨，日平均上涨2倍多，就连涨幅最小的N锋尚都上涨了43.1%。最夸张的N泰康涨幅为1061.42%，盘中最高涨幅为2943%。
那狂热到以300元每股买入泰康医学的人，肯定不知道这意味着1764倍市盈率。
相对于泰康医学的涨幅，安克创新（300866.sz，后称安克）没有引起人们的注意，昨天它只涨了121%。但就是这一个其貌不扬的公司，却代表了中国智造。
没错。是智造，不是制造。
根据WPP和谷歌联合发布的中国出海品牌50强，安克创新连续三年上榜，2019年排名10。
《2019年BrandZ中国出海品牌50强报告》
万万没想到！这样一个在海外能够代表中国门面的品牌，超越了中行、大疆、东航、OPPO、腾讯，其公司主营业务竟然是充电设备——充电器、充电宝等。
提到智造，人们第一时间想到无人驾驶汽车、大飞机这类高精尖产品。但是，做充电宝也能代表中国智造？
能！而且很成功！
看团队。创始人阳荫是北大学士、美国硕士，曾任Google高级工程师。他吸纳的创业小伙伴都有北大、伦敦商学院等大学的教育背景。核心团队5人有4人曾在Google任职，阳荫是把同事给挖了过来啊！
这样的配置，就算是做充电器，也能把制造做成智造。
怎么靠充电器做出中国门面？做出一个市值640亿的公司？
这创业的想法还是修电脑get到的。
2011年，阳荫还在Google担任工程师，他想给自己的电脑换个电池，但发现原装电池太贵，无牌第三方配件便宜却又让人很担心质量。
这样的经历相信人人都有过！想给自己的iphone买一根充电线的时候，想给自己的surface电脑买一个扩张槽的时候… …那种纠结的心情！
但是！阳荫看到了商机。“这里有很大市场空缺，还没有一个好的第三方品牌，可以利用中国制造的资源来填补这个空白！”
于是阳荫在加州注册了Anker品牌，在深圳寻找供应商，贴牌，把产品卖到美国。
最开始阳荫做电脑电池，但是碰了一鼻子灰，交了不少“学费”。无奈之下，他转向智能手机配件。被迫走上的路，没想到是更好的路。
转向手机配件后，安克先专注于选品，锁定市场上定位空缺的产品，找到代工厂完成制造，以Anker品牌进行销售。除了充电器、充电宝外，安克还陆续上线了充电线、耳机等其他手机配件。
阳荫不卖，对质量把控很好。安克的充电线可以拉1.5吨的车，颠覆了人们对充电线是易耗品的传统认知。
安克产品通过跨境电商销往欧美，早期是在亚马逊上面。凭借产品超高的性价比，仅开始创业的2011年月销量就突破了100万美金。2012年，安克成为亚马逊上年度假日销量冠军。
踩中了跨境电商的风口，做到这种程度，安克已经小有成就了。
但阳荫不满足于贴牌，他想打造一个真正的中国品牌。2012年，安克开启了自己的“智造”之路。
2013年安克首创Power IQ技术，获得了第一个核心技术专利。该技术能通过电流识别电子设备，从而提供对应服务，为行业领先。简单来说，以前电脑、手机、相机等各需要一种充电器，电压、电流不一样就不能混用，出差要很多充电器，而使用具有Power IQ技术的充电器就只需要带一个，电脑、手机、相机等电子设备都能用。
从贴牌转智造，打造一个中国品牌，这是阳荫美好的心愿。但其实，这背后有残酷的现实意义。
研发、创新和紧随消费电子潮流，是电子科技企业的生命线。
只做贴牌很快就会死在市场竞争的巨浪中！所以要投入研发，要做智造。
安克一直保持较高的研发投入。2019年公司研发费用达3.94亿元，占营收的5.92%，超过了小米的3%，更远超OPPO、VIVO。
现在，安克形成了丰富的技术累计，如运用氮化镓半导体材料提高充电效率并降低产品体积、Power IQ技术、智能功率分配节能技术、智能感应技术、智能语音识别技术等。
截至2019年12月31日，安克已取得7个发明专利、124个实用新型专利和389个外观专利。
电子产品生命周期短是阳荫坚持智造的另一个原因。
BB机、收音机已经被埋没在历史长河，2G手机被3G、4G手机替代，4G手机会被5G手机替代。电子产品都有生命周期，有一天电子设备的电池容量足够大了，安克主打产品——移动电源就没了生存空间。
阳荫对此很担忧，决定拓展其他电子产品品类。
除了充电品牌Anker，安克还开发了音响和耳机品牌soundcare、智能家居品牌eufy、投影设备品牌NEBULA、智能车载产品品牌ROAV。
努力拓展多品类是有成效的。2020年上半年，充电类产品占营收比重已低于50%。
当然，也不能只做线上销售。现在，安克产品30%通过线下渠道销售。
也不能只做欧美市场。产品已经销往全球100多个国家，但主要仍是发达地区。海外是安克的主要市场，贡献营收超过98%。
真是和跨境电商快时尚品牌SheIn如出一辙，作为中国品牌在全球都能看到它们，唯独在中国没什么身影。
不同的是，SheIn定位全球时尚品牌，要的是品牌“去中国化”。安克则是产品本身就定位发达地区市场，毕竟一条充电线200、一个充电头两三百、一套充电设备大几百的定价不是国内广大消费者能轻易接受的。
所以，安克一直想要打开的国内市场还要等时机。
看前路，安克主营业务充电类产品营收增速逐年放缓，出口跨境电商增速放缓，贸易摩擦为安克经营环境蒙上了一层阴影。步入星辰的路也是有坎坷的。
