案例
天珑移动成立于2005年6月10日，专注于手机研发、设计、生产、销售、服务提供及品牌运营等业务，产品包括ODM手机和品牌手机,产品大部分出口海外市场。天珑移动与南亚、东南亚、拉美和欧洲等全球近30个国家的当地一线品牌形成战略合作伙伴关系。在2009年成功推出功能强大的全键盘类智能手机系列，创造了短短3个月内单款产品销售过百万台的骄人业绩，并荣获MTK公司授予全球唯一的“年度技术创新奖”。2011 年至2014年1~4月间，天珑移动营业收人分别为30.19亿、2921亿、60.65亿、18.49 亿。
2012年，天珑移动曾申请在深交所上市，拟公开发行3000万股，发行后总股本1.2亿股。但是随后被证监会主板发审委以涉及过度依靠税收返还、关联交易、可能涉嫌虚假披露等原因否决。
2015年3月，天珑移动技术股份有限公司在IPO遭遇折载两年之后卷土重来，以膨胀两倍有余的估值借壳创智科技( 400059)实现新三板挂牌上市，再闯资本市场。天珑移动的借壳之路-路走来可以说是阻碍重重。由于2004年、2005年.2006年连续三个会计年度亏损，创智科技自2007年5月24日至退市前一直处于暂停上市状态。公司从2010年开始进入破产重整状态。2011年5月，大地集团斥资1亿元受让创智科技原大股东创智集团持有的4463.52万股，每股作价2.26元，并承诺向上市公司注入核心地产业务。但是大小股东之间出现了严重的利益分歧，小股东们对大股东大地集团严重不信任，认为其空手套白狼，诈骗小股东们的利益。虽然大股东大地集团决定通过定增，购买其持有的主营业务为土地一级开发的国地置业，但是小股东们认为购买资产严重高估，投票否决。
2012年12月24日，创智科技发布公告称，公司股票恢复上市申请未获得深交所审议通过，2013年2月，创智科技从深交所退市，同年4月，在全国股份转让系统挂牌。
2014年9月，主营业务几近停滞的创智科技发布公告称将通过天珑移动收购摇身一变成为一家手机生产商。但是同样遭遇创智科技众多小股东反对，认为此次资产注入跟以往一样，对小股东不公平，经过创智科技管理层的多方努力才未能使小股东否决该决议。
创智科技之前几次重组失败，彼时公司主营业务已经停滞，公司急需我根救命稻草彻底走出困境;而天珑移动曾计划上市未果。在中信证券、中投证券这两位媒婆撮合下，这两家公司互生情愫，很快签订协议。
由于基本停止经营，几乎没有任何经营收人和盈利来源，创智科技于2010年开始破产重整。重整计划中要求引入的重组方承诺通过定向增发等方式,向创智科技注入评估价值不少于20亿元且未来三年每年净利润不低于2.5亿元的资产。
天珑移动抛出的橄榄枝正好满足这一关键条件。永盛科技等重组方被引入，将天珑移动整体注人创智科技，承诺天珑移动2014年、2015年、 2016年净利润分别不低于3亿元、4亿元、5.2亿元。
2014年9月2日退市企业创智科技发布了重大资产重组报告草案，这一公告也意味着天现移动时隔两年的IP0之路终于迎来了曙光。
2015年9月2日，创智科技披露的收购预案显示，将以现金及发行股份的方式购买天珑移动100%股权，交易金额达42.33亿元。
根据目前披露的收购预案，创智科技拟通过出售成飞电子17.8%的股权等重大资产，获得1410.16万元现金用于购买天珑移动3.3765%股权;剩余96.62%股权将通过向天珑移动控股股东永盛科技及其他7家股东公司发行股份的形式购买。
根据最新公告，置人资产过户手续已完成，天珑移动成为创智科技的全资子公司。至此，天珑移动成功借壳创智实现了上市。
在成功借壳创智之后，2015年11 月6日，天珑移动通过创智抛出了定增计划。宣布以不低于人民币6.00元/股，不高于20.00元/股的价格，定向发行不超过20000万股普通股,募集不超过12亿元人民币。
案例解析
注入优质资产是收购方培育壳公司的重要手段，从理论上讲，大量优质资产的注入是目标企业扭亏为赢的捷径。本次 重组完成后,天现移动将成为创智科技的全资子公司，创智科技将转型为以手机研发、设计、生产、销售、服务提供及品牌运背核心业务的科技型公司。
