所谓风险管理过程，是指为实现一定的风险管理目标，借助于科学理论和方法，在计算、分析和判断的基础上，从两个或两个以上的风险管理方案中选出最佳方案付诸实施，并对实施效果进行监督和评价的过程，即风险管理过程在本质上就是风险决策过程，其主要内容如下:
什么叫做风险管理概论？
(1)风险识别和解析，确定管理目标，这是风险管理的基础。其任务是识别各种可能发生的风险，分析其发生的先决条件，并估计其可能导致的后果。然后寻找风险对策，并确立具体的执行程序。
(2)搜索各种可能的风险管理技术，拟定各种风险对策各选方案，通常，风险管理技术主要有回避、控制、隔离、结合、转移与自我承担等。一种风险通常可以使用多种技术方法进行管理，因此，应尽可能多地搜索那些有效的、可能的方案。
(3)确定最佳风险管理技术，当备选方案拟订后，要对其进行评价和选优。其范围确定后，评价和选优就是通过一系列数量分析方法确定出最优解的过程。
(4)执行、监督与评价，方案选定后就应付诸实施。为保证达到既定目标，实施过程中还应不断地进行取而代之、检查、监督、反馈，发现偏差，立即纠正。因此，这一过程也是“执行—监督—评价—执行......”循环往复的过程。
上述的四个过程，在风险管理过程中是互为依托缺一不可的整体过程，是一个相互联系、不断发展的动态过程。一个决策在执行过程中，常常要根据客观条件的变化不断加以调整，做出新的决策，并加以执行。
