盛希泰
华泰联合证券有限责任公司总裁
主要观点
维系团队最重要的纽带就是做事的平台，就是文化和机制，说得通俗一点，就是“游戏规则”。
在逆境中奋起，在奋起中超越
最能体现职业经理人价值的，莫过于通过自己的努力在很短时间内使家濒临灭亡的企业起死回生，并达到令人刮目相看和有口皆碑的境界。华泰联合证券就给了我这样一个机会。
大家知道，2011年是中国证券市场诞生20周年。
20年，中国证券市场风云变幻、跌宕起伏，经历了姓“资”姓“社”的大争论和初期的亢奋与沉沦，经历了20世纪90年代末的亚洲金融危机和以互联网为代表的科技股行情时代，经历了行业四面楚歌、连续四年整体亏损而痛定思痛的年代，经历了“国九条”和新《公司法》、《证券法》的出台经历了诚惶诚悉、战战兢兢的五年券商综合治理和上市公司综合治理，经历了从998点到6124点百年难遇的激情燃烧和接踵而至的金融危机导致的全球静默和激流直下，经历了4万亿元中央财政投入带来的流动性亢奋，经历了中小板、创业板、融资融券、股指期货等新概念、新业务的种种期待与实践和收获与困惑……目前，中国证券市场规模已发展成全球第二大市场，2010年新股发行数量和筹资额名列世界第一，多层次资本市场体系初具雏形，数得着的大型国企大多插上了资本之帆，一大批名不见经传的企业脱颖而出，一大批新锐借助市场成为资本新贵，沪深市场开户数近1.3亿。可以说，内地用20年的时间走完了发达国家100多年的证券发展道路，这种局面确实来之不易。
20年，中国证券行业群雄逐鹿、大浪淘沙，“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”，证券业整体在摸爬滚打中逐渐从青涩走向成熟，告别了资本短缺、捉襟见肘的年代，但些券商在跌倒后却再也没有爬起来。20042006年间就有30多家券商彻底告别舞台并成为历史，真正一路顺风顺水的券商可谓风毛麟角，一批批引领风骚的风云人物也成为过眼烟云，常青树式的人物屈指可数。究其原因，主要是证券行业长时间没有改变靠天吃饭的状况，而特许经营政策下券商很少或无须去思考和打造自己的核心竟争力，并漠视了风险的存在和风险管理的重要性。2002年开始连续多年的行业整体亏损和2004年开始的五年综合治理，才让券商集体觉醒，开始进行洗心革面的市场化转型。
现代社会，一个人再“牛”，也掀不起大浪，只有将个人的理想与团队的愿景紧密结合起来，并做到上下同欲，才能解决问题，才能成就大业。而维系团队最重要的纽带就是做事的平台，就是文化和机制，说得通俗一点就是“游戏规则”。
中国发展如火如荼，证券市场日新月异，让券行业风云变幻，在行业格局不稳、不断洗牌的进程中，过去我们在逆境中奋起，在追赶中超越，实现了不错的成长。未来我们要将优势不断转化为胜势，在不断超越中走向卓越，直至实现一流梦想。华泰联合的精神是：闭队协作、稳健进取、追求卓越、志在一流。
