“武钢养猪”不能遭白眼
2012年3月，武钢对外透露的一“大动作”就是计划投资能容纳上万头猪的养猪场，年内，“从武钢猪场里出栏”的生猪就可能被“争取”上市了。
透霹此事的不是别人，正是武钢总经理邓崎琳。足见此事受礼遇之高，高规格意味着高重视，但外界对此事也不全都是掌声，不待见者有，抛之以白眼者亦有。“不务正业”、“不是其核心竞争力所在、武钢发挥不了优势”、“主业某种缺失后的无奈之举”等不一而足的评判随之而来，声音不大，但很刺耳，一定程度上“混淆”了视听。
武钢大规模养猪、这在钢铁行业里的确罕见。但笔者认为，武钢养猪无可厚非，武钢不应被一些杂音所干扰，认准了就一竿子扎到底。
先念叨一下猪肉价格。近几年来，CPI的涨跌似乎总是受控于猪肉价格，难以摆脱。在2007年发生过，2011年，相似的剧情又再度上演，猪肉价格对CPI攀高的“贡献”一度超两成。一定意义上可以这样说，CPI是被猪“拱”高的。有两个问题已经形成共识并被普遍关注，一是猪肉在国民经济地位中不容忽视，是中国人餐桌上的不可或缺的“要素”，二是猪肉的问题远没有解决。
解决猪肉问题并非弹指一挥，猪肉问题是渗透着内忧外患的。有关数据显示，2012年3月，国内猪肉价格大概相当于美国的2倍，甚至更多，去年美国猪肉就趁机加速“漂洋过海”，中国2011年1-9月从美国进口猪肉的数量和金额的增幅均超过700%。国内的生猪养殖粗放，规模效应缺乏，价格大起大落。诸如此类的内忧外患要想尽快消弭，只有那些个大、力壮，敢作敢为的企业站出来，振臂一呼，这些问题才容易一一被破解。
钢铁困境，也是绕不过去的问题，钢铁市场的残酷现状不容回避。2011年中国钢铁产量6.8亿吨，相当于全球总量的一半左右，由于严重供过于求，2011年上半年，全国工业行业平均利润率达到6%，钢铁行业不足一半，到了2011年四季度更是下跌到0.97%。
2012年，钢铁业的困难更是不容乐观，与2008年国际金融危机相比，钢铁行业受到的冲击和影响可能会更大、更为持久。
武钢由于铁矿石资源短缺、物流成本高等因素影响，压力更是“与众不同”
如何让企业避免步人“冬天”，调结构无疑是不二选择。武钢在这方面已经尝到了甜头，2011年非钢产值已经达390亿元，相当于武钢集团2011年营业额的近20%，并超过了武钢2011年利润的10倍，非钢产业20.8亿元的利润，已经占据了整个集团利润的七成，并帮助企业在钢铁业的“寒冬期”保持着17.4%的利润增幅。
从2012年一季度的上市公司业绩公告看，鞍钢股份巨亏22亿元，上市以来首度陷入亏损，广钢股份被ST,之前，这些悲剧似乎从来没有上演过。为避免成为这些悲剧的主角，养猪不失为一条捷径。这是分散行业风险，保持企业平稳较快发展的需要。远观，日本新日铁有35%的“非钢”产业，印度塔塔的“非钢”产业也达到了40%。近看，河北钢铁的多元化也是开展得有声有色。
笔者认为，武钢在未雨绸缪防范多元化风险的同时，也要加快产业结构调整的另一面，这就是针对钢铁业啃硬骨头，钢铁业也并非只能坐以待毙。目前看，中国进出口钢材结构差异较大，进口高附加值钢材比例也高，出口中低档钢材比例高，宝钢也正是瞅准了这些机会，对汽车所需板材提前布局，大干快上，也才有了今天的相对轻松。武钢对于产业结构调整的两个方面都要硬，不迷惑于多元化，狠抓主业，也许才能够“ 遍地开花”。
对武钢养猪的前前后后加以多方面揣摩，“白眼”也就无用武之地了。
