张国庆被捕两年后,低调出狱,在2002年成立深圳九夷投资有限责任公司。深圳九夷投资与君安旧部渊源甚深。这家在2002年才成立的投资公司注册资金并不大,只有8600万元,不过值得注意的是,其主要高管均来自原君安证券:董事长刁隽桓是原君安证券兰州营业部总经理,也曾担任君安实业投资部总经理;董事叶友良在原君安证券担任投行部副总经理。总经理周正康则在原君安证券历任资产管理部、兼并收购部总经理等职。因此,有人笑称,深圳九夷投资公司是君安的“分仓盘”。
有人评论说,张国庆当年精于交际,周旋于各路人马之中,而杨骏则是业务型人才,不管是交易技能还是业务实战都真才实千,所以事发后复出的路径也大为不同。
当年,君安事件调查完毕,杨骏被免了刑事责任,志气尚存的他选择做起了买方。复出后的杨骏发展神速。
2000年,上证综指正从1500点向2000点疯狂上攻。杨骏觉得太贵,遂以“全部身家”投入B股。当年12月,B股新政策出台,允许内地投资者以外汇投资B股,指数随之暴涨。
2001年,杨骏在香港成立晓扬投资管理公司,逢低杀入不过三四倍市盈率的H股。2001年以来,晓扬投资年均投资回报率都在30%以上。
2005年5月,晓扬投资与国泰君安资产管理(亚洲)有限公司合作,在香港推出晓扬成长基金;2007年3月又发行了晓扬机遇基金,总规模近1亿美元。
晓扬成长基金的最低认购额为800万港元,截至2007年9月15日,晓扬成长基金的投资者获得的收益率,在基金提取20%的业绩报酬之后,仍达到76.26%。在2007年前,晓扬投资国际市场(非中国概念股)的比例曾达到40%左右。杨骏觉得,香港和日本等市场非常透明,投资难度比想象的小。2006年,晓扬投资在日本市场上的收益也超过了30%。
杨骏随后又作出了事后看来尤具远见的举措。从2007年3月开始,晓扬投资将韩国、印度等外国股票市场上的投资组合全部清仓,大举杀入A股,他觉得,中国A股的机会才刚开始。新兴市场的本土投资者对牛市的初期都非常谨慎,反而是外面的人看得比较清楚。
他重回国内迈出的关键一步是在2006年10月,晓扬投资与平安信托合作,推出平安晓扬中国机会一期集合资金信托计划。平安晓扬中国机会一期发行份数上限为200份,最低认购门槛为200万元。杨骏再次走到了私募新战场的最前列。之后,该计划的发展也突飞猛进,2007年2月,晓扬二期成立,2008年1月,三期产品成立。
从外表看,杨骏和一个普通的外资券商投行人员无异,衬衫领带、中规中矩,座驾只是一辆别克君威。“看上去相当平和,而非想象中傲气逼人的少帅。”一位赴深圳调研私募基金的官员曾这样描述杨骏留给他的印象。
然而,阳光私募初期的花团锦簇并没有持续多久。2008年熊市到来后,晓扬投资系列阳光私募产品净值缩水严重。正当人们都在质疑这位曾经的投资高手怎么如此大失水准之时,又一个令人吃惊的消息传来:晓扬旗下的3只产品均过渡给同是平安信托魔下的淡水泉投资。晓扬投资于4月25日召开会议,向客户宣布此事。
杨骏当时淡然地说:“这不能算清盘,只是找一个善于把握中国特色的投资机会的合作伙伴……国内的投资方式不适合我,我们更擅长投资港股。淡水泉更适合投资A股。”
易手一举,与杨骏在2009年年初采访时抛下的“一辈子见不到6000点”一度成为同行的莫大疑惑。直到2009年6月22日,杨骏死于肝癌的消息传出,一切才大白于天下。
6月26日,天气晴朗,龙华殡仪馆,前来的祭奠者延绵不绝,大部分都是从各地赶来的君安旧部。从上午9点,一直到12点半,悼念者都没有散去,一边痛惜一代奇才的逝去,一边扼腕再也难见到君安金融帝国的鼎盛时光。
杨骏葬礼上君安群体性的亮相,让世人深深惊愕。这是何等的豪杰辈出,君安到底有什么能量,孕育了那么多如雷贯耳、前赴后继的私募人?甚至在私募中形成一个一个盘根错节的君安系力量?