就在近日，袁隆平主持的新技术示范项目，实现了双季稻亩产1365公斤，双季稻产量再创新高。民以食为天，粮食一直都是劳动者生存的根本，也是我国多元饮食文化的根源，也正是因为粮食的贵重和生产的困难，才有了“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的千古感叹。
在和粮食生产的斗争中，袁隆平是一个让所有国人尊敬的名字，他培育的杂交水稻，真正诠释了什么叫“人定胜天”。靠着这样的超前育种技术，培育出了一家以袁隆平命名的上市公司--袁隆平农业高科技股份有限公司。但是，尽管拥有得天独厚的技术优势，隆平高科还是在行业的低迷下，陷入了成长困境。
一、杂交水稻技术牛气，但隆平高科却挣不到钱了
2000年上市的隆平高科，主要经营水稻、玉米、黄瓜、辣椒、棉花、向日葵等种子的培育及销售业务，在我国、巴西、美国、巴基斯坦等建有水稻育种站，袁隆平院士担任公司的名誉董事长，最终控制人是财政部。2018年公司经营数据显示，水稻种子占营收比近60%，玉米种子营收占比为17%，其它为23%。所以，公司主要靠卖水稻和玉米种子挣钱。
2016-2019前三季度，隆平高科实现营收分别为23亿元、32亿元、36亿元和12亿元，增速分别为13.5%、38.7%、12.2%和-17.7%；实现净利润分别为5亿元、7.7亿元、7.9亿元和-2.7亿元，增速分别为2.1%、54%、2.5%和-448%，可见公司在2019年种子卖的有多惨。
亩产1365公斤！再创新高，但以袁隆平命名的这家企业却很惨淡
再深入探究一下，小编发现，其实隆平高科在2018年就混的不好了。我们看一下衡量公司主营业务的扣非净利润情况，2016到2019前三季度，分别为4.3亿元、6.1亿元、3.3亿元和-3.3亿元，也就是说，公司卖种子业务在2018年就不怎么挣钱了，遭遇了滑铁卢，进入2019年后经营更加惨淡。
二、行业不景气，以及高昂的债务成本是压垮隆平高科的稻草
为什么，如此高大上的企业怎么就一下子业绩惨不忍睹了呢？下面就跟随小编的脚步，来探寻公司惨淡的原因。
人人都吃的上饭的当下，水稻行业发展陷入低迷。从2013年以来，我国的杂交水稻育种面积就在持续增加，但由于水稻种植面积稳定，对种子的需求并没有出现增长，2017年我国杂交水稻种子供应量近3.8亿公斤，但需种量只有2.3亿公斤，水稻种子产能过剩已经成为常态。
数据显示，隆平高科的水稻种子库存在近两年增长明显，2016年库存8.9亿元，同比增长仅2%，到2018年库存攀升到了14.4亿元，同比增长17%，可见，水稻种子越来越不好卖了。
在水稻种子库存增加的同时，国家又在全面下调稻谷收购价格，将早籼稻、中晚籼稻和粳稻的收购价格，从2016年的每斤1.33、1.38和1.55元，降到了2018年的1.2、1.26和1.3元，价格的下调，进一步打击了水稻种植的积极性，对本就高库存的水稻种子行业是重大打击。
种子不好卖了，隆平高科为了保持营收，必然要加大宣传推广，这就导致了公司的费用大幅增加。2015年公司销售费用只有1.6亿元，到2018年攀升到了3.6亿元，管理费用也从2015年的1.8亿元增长到了2018年的3亿元。大幅攀升的费用大大挤压了隆平高科的利润空间。
面对此种困局，隆平高科也在积极应对，2017年公司花费近27亿元巨资投资国际种业公司，取得35.8%股份，拓展业务范围。但事情似乎变得事与愿违，并且公司为此付出了惨重的代价。
隆平高科对外投资的巨额资金，几乎都来自债务借款，数据显示，2016年到2019年前三季度，公司总负债规模分别为22亿元、65亿元、79亿元和87亿元，而同期公司货币资金分别为12亿元、9亿元、20亿元和15亿元，造成巨大的偿债压力。
并且这些巨额的债务，产生了巨额的财务费用，2016年到2019年前三季度分别为0.47亿元、0.06亿元、3.6亿元和2.9亿元，飙升的债务利息费用大大的削弱了公司的利润，是2018年扣非净利大幅下滑和2019前三季度巨亏的重要原因。
三、总结
水稻最低收购价下调，导致种植面积下滑，进而加剧了水稻种子行业的低迷，隆平高科也深受其害。业绩下滑后，隆平高科的大幅举债对外投资，不但没有带动公司走出低谷，反而更伤害了业绩，公司是该好好反思一下了。不过，抛开挣钱，公司杂交水稻的不断研发，依然是让所有国人骄傲的事情。
