联立方法寻找买卖点
前面讲解了用磁区理论三大操作方法寻找各自买卖点的具体操作实例。下面学习一下用这三大操作方法联立起来寻找买卖点的操作方法。磁区操作、两线操作、有效线段操作，就像磁区理论一根瓜藤上结出的三个瓜果，既自成体系，又能互为印证。实际操作中，到底运用哪种操作方法来指导交易，应不拘一格，根据K线图走势情况，遵循“删繁就简，哪个简明用哪个”的原则。也就是说，根据K线走势图显示的走势，用哪种方法判别买卖点最简单清晰，最一目了然，最符合其买卖点特征，就采用哪种操作方法。如用磁区操作法特征最明显，就用磁区操作法；如用有效线段操作法特征最明显，就用有效线段操作法；用两线操作法特征最明显，就用两线操作法。实战中不必墨守陈规，而应灵活运用。因操作原理不同，三种操作方法分析出来的买卖点，在同一只股票上，某一时段可能会有不协调、不同步的情况出现。这一现象并非说明三种操作方法是无法统一的矛盾体，相反，在很多时候，它们彼此之间是能够相互兼容和相互支持的。如果能将三种操作方法联系起来分析，互相印证，那么同时具备三大操作方法买卖点特征的买卖点，其准确性和可操作性比单一操作方法确定的买卖点要髙效、安全得多。因此，用多种操作方法同时发现的买卖点，相比单一操作方法发现的买卖点，更具有操作价值。三个臭皮匠，赛过诸葛亮。这就是不同操作方法联立带来的优势。
采用联立方法寻找买卖点时，应坚持“买多卖少”的原则。所谓“买多”，指的是对于实点来说，只有用两种或三种方法同时判断，其买点特征均十分明显时才买人，这样可以确保买点的精谪性；对于卖点来说，只要有一种方法断定是卖点，就要果断卖出，即卖少，这样可以规避卖错的风险。
相对来说，把握买点时更不可犯错。一旦买错，就意味着资金出现亏损，因此必须更小心谨慎。卖点错了，只是赚多賺少的问题。即使卖错了，还可以寻找其他买人机会来弥补。卖对了，则可避免实实在在的损失。
图12-23为联立选取买卖点示意图。从图中可以看到，ad为新产生的向上有效线段，c点为有效线段操作法的亚反转买点，e点为有效线段操作法的反转买点，同时又是磁区操作法的黄金买点。由于e点被两种操作方法确定为买点，因此就更具操作价值，在e点买人，其准确性和安全性就会大大提髙。
图12-24中，用磁区操作法分析，买点B是亚反转磁区春天线上产生的黄金买点。用有效线段操作法分析，买点B是因假新低产生出新向上有效线段A后出现的反转买点。像B点这种由两种操作方法确立的买点，就更具操作价值，买入的准确性和安全性也更有保障。
图12-25中标示的买点B，用磁区操作方法分析，是反转磁区春天线上产生的黄金买点。用有效线段操作方法分析，是有效线段A诞生之后产生的反转买点。用两线操作法分析，买点B是产生于少男线之上的相知买点。像B点这样由三种操作方法确立的买点，就极具买入价值，买人的准确性和安全性也更髙。
图12 -26中，用磁区操作方法分析，A点为亚反转磁区秋天线下的钻石买点。用有效线段操作方法分析，A点为有效线段D产生后出现的反转买点（假新低）。用磁区操作方法分析，B点为亚反转磁区春天线上产生的黄金买点。用两线操作法分析，B点为少男线附近产生的相知买点。用有效线段操作法分析，B点为有效线段D产生之后的扩展买点。像A与B这样由多种操作方法确立的买点，都极具买人价值。对于卖点来说，只要有一种方法发现卖点确立，就要考虑卖出。如果多种方法同时确立一个卖点时，就更加有卖出的理由和必要。
图12-27为浦发银行（600000 ） 2007年7月6日至2008年3月7日的日K线图（前复权）。下面看一下其间用磁区操作法分析的情况。2008年1月11日，该股创出历史最髙点19.79元，在该最高点处产生形态背驰（对比A、B两个有效线条）与MACD指标双背驰，形成磁区操作法的钻石卖点。
图12 -28为浦发银行（600000） 2007年7月6日至2008年3月7日的日K线图（前复权）。下面看一下其间用有效线段操作法分析的情况。2008年1月11日，该股创出历史最髙价19. 79元，在该最髙点处形成有效线段操作法的反转卖点。从图中可以看出，19.79元为假新髙，其突破前髙的幅度不足2% ,维持时间度仅为1。
图12-29为浦发银行（600000 ） 2007年7月6日至2008年3月7日的日K线图（前复权）。下面看一下其间用两线操作法分析的情况。2008年1月11日，该股创出历史最高价19.79元，少女线新上穿少男线后创新高，相应处MACD指标回归0轴后重新向上不创新髙，在该最髙点处形成顶背驰，由此产生两线操作法的决裂卖点。
从以上三种操作方法，都得出该股在19.79元处为关键卖点的结论。根据磁区理论联立方法"买多卖少”的原则，像这种同时为钻石卖点、反转卖点、决裂卖点的位置，是必须要抛出的关键位置！
图I2 -30为浦发银行〈600000）创出19.79元的历史新髙后的下跌走势图,从图中可见该关键卖点的重要性。
