根据美国有关法律，任何IP0和上市公司的企业必须递交经审计的财务报表。此外，准备公开招股的企业的财务报表必须要经SEC认定的有资格的会计师事务所审计。而会计师事

会计师在IPO过程中的地位不是“与生俱来”的，对会计师重要性的认识以及有关条例的制定与完善经过了一段相当长的时间。在1929 年股灾发生之前，美国并没有对会计事

选择一个恰当的时机IPO事关重大，以下我们还将对时机选择详加说明。大多数申请1PO的企业都是已正式运转的。对这些企业来讲，其经营活动应符合规则，否则要依据有关规

无论你的企业多么优秀，也无论你的企业多么乐意把自己的产品与服务让公众一起来拥有，如果整个股市熊气迷漫，经济不景气，国际经济环境也不容乐观，那么最好收起你的激情，

有一种说法，如果没有一个精通IPO的咨询机构帮忙，IPO的事最好慢点来。否则，从寻找合适的承销商到找一个合适的时间向SEC递交格式正确的报告的过程中，都可能出麻

聘请一名顾问并不意味着企业又增加了一名员工，因为只有当管理层需要了解问题所在并要解决问题时，才会聘请顾问。顾问的作用是解决一个特定的问题。比如，当企业遇到关于市

公司业务计划的基本结构是什么？包括哪些具体内容？(1) 封面。注明公司名称、地点、联系人、电话以及业务计划书日期。(2)目录。使内容一目了然。(3) 经营概要。

专业投资者很少听了点介绍就在某公司IPO时买入股票，除非该公司的业务计划很有说服力。专业投资者要仔细研究这个计划，并确定其可行性后，才会掏腰包。业务计划是一份详

有关法律对董事职责的界定！1977年，美国国会通过了《外国贿赂诉讼法案》( ForeignCorrupt Practice Act FCPA)，该法案要求董事会

对董事会成员的构成没有明确的法律规定，这主要视公司的经营范围、特性，以及CEO的看法而定。很多企业的董事会有5名成员。之所以选择5位，有几点原因: (1)奇数，

IPO企业董事会应该做什么？不应该做什么？1.董事会不参与企业的具体经营活动，而由公司管理层来从事经营活动，董事会确认公司有良好的管理即可。2.董事会不制定企业

上市公司董事会有多重要？在美国有一个流传很广的关于一个“才智过人”的CEO的故事。有个承销商对这位CEO建议:“是不是考虑找一批高水平的董事，帮帮你的忙”，但那

让外部董事占了公司董事会的大多数席位常常会令CE0心犹不甘，但一个称职的董事会的大部分成员应该是非企业内人士。CEO不希望外人了解太多的公司重要决策，这一点可以

一、行政管理部门1.计划：能认清企业所面临的主要困难，制定可行性目标，完善并执行计划。2.解决问题：综合分析各方面情况，知道毛病会出在哪儿。并力求解决。3.决策

无论是棒球、足球还是橄榄球，只有队员之间相互配合，才能取得比赛胜利。而企业想上市也需要内部上下齐心协力。然，作为企业核心，管理层的作用更重要，因为他们描绘企业的