行为偏向的最后一个方面尤其值得注意—这种心理倾向在损失（在投资利益表现为在一定时间内收益不佳）之后往往会得到进一步激化。荷兰学者马塞尔•齐伦伯格（Marcel Zeelenberg）等人（2002）对损失导致不作为偏向转化为行为偏向的方式进行了研究。
他们分别用三种版本的文字让实验对象知晓这一情况。部分人看到的说明如上所述（即，知悉上一场比赛失利的信息），还有一部分人仅被告知上述描述的后段（即：不了解以前的比赛成绩），最后一部分人得到的版本则是两支球队在上一周比赛中获胜，但却输掉了本周比赛。
图17-3为某位教练感到更后悔的百分比调查结果。如果球队在上周比赛中获胜，那么，在本周比赛失利的情况下，90%的被调查者会认为作出调整的教练会感到更后悔，这就表现为所谓的“不行为偏向”或称“疏忽偏向”。那么，在两场比赛均失败的情况下，会发生什么呢（如上述）？此时，70%的被调查者认为，没有采取任何措施的教练会更懊恼—因此，在面对失败的时候，人们具有极大的动力实施行为偏向。
图17-3 被调查者认为某位教练感到更后悔的百分比
心理学及实验学证据似乎非常有力地告诉我们，投资者同样易出现行为偏向。尽管他们倾向于采取“积极”的管理，但如果能记住“什么也不做也是一种决策”的话，或许会有更好的结果。正像萨缪尔森说的那样：“投资本来就应该是乏味的，不应该激情四射。投资有如看着油漆一点点地风干，或是青草慢慢地成长一样。如果你想寻求刺激，不妨带上800美元去拉斯维加斯，不过，即便是在拉斯维加斯、丘吉尔跑马场或者美林证券，赚钱也不是一件易事。”
法国哲学家布莱士•帕斯卡（Blaise Pascal）的话或许最有说服力：“人类所有的悲剧，都源于他们不能独处静坐。”
