1996年，伯克希尔公同收购了盖可汽车保险公司(GEICO), 当时盖可公司是全美第七大汽车保险公司。伯克希尔公同从此开启了和盖可汽车保险公司一段长期互利互惠的合作关系。凡是跟巴菲特工作过几年的人都会相当熟悉盖可公司的名字，因为盖可公同在伯克希尔公司的体系内一直占有很重要的分量。巴菲特是在1951年通过他的老师格需厄姆的介绍认识这家公司的，格雷厄姆当时是这家公司的董事。在1月某个星期天早晨的寒风中。巴菲特来到这家公司的总部，希望能更多地了解这家公同的营运状况。向巴菲特介绍公同情况的是洛里默.戴维森( Loriner Davidson),当时他只是总经理特别助理，后来才晋升为该公司的执行长。
当巴菲特回到故乡为父亲的证券经纪公同工作时，他开始介绍他的客户持续买进盖可公司的股票，他甚至针对盖可公司写过一份调研报告， 该报告刊登在《商业金融纪事报》( The Commercial and Financial Chronicle) 上， 标题是“我最喜欢的投资标的”。1951 年年底，巴菲特把他所有资产的65%，大约1万美元统统投资在盖可保险公司上了。
20世纪70年代初，盖可保险公司遭遇了一些问题，多年来的剂价竞争造成的损失几乎拖垮了这家公司。面这时，巴菲特却仍坚持他的思法，认为盖可保险公司只是短暂性的营运不当而引起股价超跌。1980年，巴菲特通过伯克希尔公司，以4570万美元代价取得了盖可保险公司约33%的股权。同时，巴菲特又延揽了一位后来被证明对盖可保险公司财务有着极大帮助的人，这个人就是辛普森。辛普森是美国普林斯顿大学经济学硕士，1979 年被巴菲特作为不可多得的人才招揽到盖可保险公司之前，曾在斯坦罗和法纳姆公司( SteinRoe & Farnham)的投资部工作。从面试开始。巴菲特就已认定享普森深具投资天分。辛普森从不阅读华尔街的任何研究文件,反而大量阅读企业年度报告。他选股的方式和巴菲特颇为类似，只选择那些经营管理上轨道的高获利企业，然后等待时机用合理价格投资。他和巴菲特还有一个相同的地方是持股种类少。盖可保险公司可投资资金高达數十亿美元，但投资组合中的股票却不超过10种。
从1980-1996年，盖可保险公司股票年报酬率高达24.7%，而大盘指数增长率为17.8% (见表3-5)。巴菲特认为，这种报酬率确实令人惊喜，但更重要的是他们掌握了正确的投资策略。辛普森只买股票被低估的股票，所以不容易造成大损失，可以说是接近零风险操作。巴菲特认为，股票价格的波动绝对无法作为街量投资风险的指标，真正的投资风险在于,投资标的在一段时间辛普森的投资风格和巴菲特的观念十分接近，巴菲特说:“辛普森保守而集中的选股策略，和我们在伯克希尔公司的手法致，他的加人将使我们如虎添翼。我很少会完全将资金和操作权交给一个人，但我可以完全放心地交给他。我确定如果我和蒙哥不在的话，辛普森一定可以管理好伯克希尔公司。”
凯恩斯、巴菲特，蒙哥、鲁安、辛普森等这些超级投资人，传承了巴菲特学派的投资策略。他们会去购买那些安全系数高的股票(那些股价远低于内部价值的股票)，他们也都认为集中资金于少数股票不仅可以降低风险，还可以大幅提高获利空间。
看完了这些人的投资实例，也许还有人质疑他们之所以成功，是因为彼此关系不错，大家互相帮忙。但人们有所不知的是，他们投资f完全不同领城的股票，巴菲特没有蒙哥的持股,蒙哥也没有鲁安的持股，售安没有辛曹森的持股，所有人也没有凯恩斯的持股。
