京东有着惊人的增长速度。2005年11月，京东日订单处理量稳定突破500个。2007年6月，京东日订单处理量突破3000个。2009 年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20 000单。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。唯有互联网才能做到这样的高增长。
京东有着传统零售业无可匹敌的成本优势。电子商务与传统终端零售业的区别的核心是,每个消费者都清楚电子商务的经营成本比传统零售低，相同产品比实体店便宜，可以最终让利消费者,本质就是供应链效率与成本控制。刘强东一开始就抓住了电商本质一毛利率对零售来说是没有意义的，做零售比拼的是运营效率和运营成本。供应链效率的本质是不断提高存货和现金的周转率，财务上来看京东的现金流已进入了较为良性的循环一应付账期天数是38天，存货周转35天。这意味着它在目前账面亏损的情况下依靠供应商账期仍可运转。
京东的行业地位排名第一。当当网已经上市，它在2011年财报公布的收人是35.5亿元，而京东是当当网的6倍。艾瑞咨询分析数据显示，自主销售为主的B2C市场，京东市场份额为36. 8%，若将淘宝商城(天猫)等平台式B2C计算在内，京东的市场份额为17. 2%。2012年第一季度，京东商城以50. 1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。京东毫无疑问是国内B2C市场的“老大”。京东商城在国内B2C市场份额及营业额上遥遥领先于其他竞争对手。
京东所在的行业前景无限。京东商城置身于中国电子商务市场,整个市场的巨大增长是不可估量的。作为行业的老大，它是整体市场增长的最大受益者，业绩必然会有稳定的增长。
私人投资人梁伯韬对其对京东的投资非常满意。他在2008年年底投资京东，当时公司的估值只有几千万美金，但是2011年京东融资时的估值已经接近100亿美元。几年时间内，从几千万美金到接近一百亿美金的增值，这样的案例在全球市场都难以找到。
