这是一个非常困难而且复杂的问题，并且，主要不是法律问题，这里只能简要说一说。
首先，在收购前一定要做好前期尽职调查。股权收购不是上街买菜，买方在掏出真金白银之前，一定要想尽办法，把拟收购对象的真实情况查个底朝天，只有掌握了真实情况，才能够做出科学、合理的决策。现实中，一次全面、完整的尽职调查，能够帮买方规避至少80%的雷，因此，一些比较大的收购案中，买方都会聘请专业的会计师、律师团队开展前期尽调，哪怕花费不菲。
其次，起草一份完善而详尽的合同。前期尽调虽然很有用，但毕竟不是万能的，总会存在一些调查不清楚的问题，因此，起草一份完善而详尽的合同就很有必要。通常来说，为了规避原有债务的风险，合同里面会有诸如分期付款（让买受人尽可能减小损失）、责任追究（未披露债务属于卖方违约）或股权回售（当达到一定触发条件时股权回售给卖方）等条款。当然，具体条款设置要视双方谈判的结果而定。
第三，广而告知，并对收购以后发现的债务严格甄别。当谈判达成之后，不妨广而告之，将该收购事项通过信函、登报或行业报道等形式，通知到原主体的主要供货商、经销商等等，一方面接收原有渠道，另一方面提醒合作伙伴申报债务。当申报期过后，再有债权人上门，就要严格甄别该笔债务是否真实，避免有人与原卖方相互勾结浑水摸鱼。
当然，商业经营总是存在风险的，没有任何手段能够完全规避，但如果前期做好充分、扎实的准备，至少能够将风险降到最低程度。
