公司实施股权激励其实很普遍,从企业的成长过程的角度来看,非上市公司一般处于钟子期或发展期,相较于成熟期的上市公司而言,其更需要核心员工及未来引进人才与企业“风雨同舟”,股权激励的重要性不言而喻。
股权激励是公司股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务,技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险、形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权、和管理权关系,从而激励员工为公司长期服务的一种制度安排。
公司实施股权激励其实很普遍,从企业的成长过程的角度来看,非上市公司一般处于钟子期或发展期,相较于成熟期的上市公司而言,其更需要核心员工及未来引进人才与企业“风雨同舟”,股权激励的重要性不言而喻。
股权激励是公司股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务,技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险、形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权、和管理权关系,从而激励员工为公司长期服务的一种制度安排。
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