股市没有用兵布阵，一样两军对垒;没有刀光剑影、一样充满杀机;没有硝烟弥漫，一样惊心动魄。
股市实战计划的制定有四项关键的基本原则和三个典型的机会代表。
四项关键的基本原则是:
(1)股市实战计划的制定是多维而不是单一的。它的关键点是，未来发生了什么后你才能去做什么，而不要预测未来的股票市场一定会发生什么，因为事实上没有人能够做到这点。在不同的市场背景下，针对的重点股和仓位投人方法是不同的。强市时主要注意低位连续放大量的个股，盘整市中要注意题材特点与常用技术指标，弱市中要注意控盘的个股。
(2)可用资金的性质是什么。一种是不容有任何风险的。其操作一定要谨慎，宁肯不做不能做错，这种资金永远按照弱市操作法为主制定实战计划；第二种是可以容忍一定程度可损(一般人的心理承受度是15%)的。这种资金主要在指数有机会时才投入市场，不逆市运作;第二种是全天候资金，以追求资金利润最大化为主，比如说比赛资金、模拟资金、小规模的娱乐资金等，部分大资金因为被套也被迫这样做，实施这种操作方法对操盘师的素质要求极高，不是普通投资者能够主动去实现的。
(3)找寻获利资源。第一种是最为典型的获利资源，即可分析的明显中线获利资源与市场风险(负获利资源);第二种是经典套利技术短线机会，这种机会的把握需要一定实战素质与经验，没有受过高水平的职业训练的人不可能熟练把握这种机会;第三种是后市的重大市场变化而带来的获利资源，比如说重大消息面与大盘成交量的突发变化。
(4)考虑操作者的能力与其对资金收益的满意程度。一项很好的计划，如果操作者能力不够，也不一定能够获得良好的结果;一个能力较好的操作者，如果因为信息面窄，没有一个良好的计划，其技术也发挥不出来。就好像把中国足球队的队员放在丰田杯决赛中的结果，是培养洋观众也学会喊“下课!”弱队中的马拉多纳也成为不了最佳射手。许多能力不够，期望值又高的投资者可能会被市场无情地撞得头破血流。因此有时笔者制定了一项非常有价值的淘金计划，如果没有好的合作伙伴，宁肯让它废弃。
三个典型的机会代表是强市的机会代表，弱市的机会代表，平衡市的机会代表。
下面我们就把某职业机构2002年春节前后季度实战计划做一举例说明。
一、阶段市场最主要的获利资源
(1)配股与增发概念，跌破发行价又有券商或者基金被严重套牢的个股。
(2)严重超跌低没有退市风险的低位连续放大量的个股。
(3)在大盘的技术指标，如周KDJ与MACD指标转好时，明显走出上升通道的庄股。
(4)大盘短线严重超跌时同样技术形态的庄股，而该庄股又发生反击形态。
(5)超跌严重的大盘次新股。
二、阶段市场最主要的风险资源
(1)有摘牌可能的个股，这其中包含问题股与ST概念股。
(2)基金减持的重仓股，由于基金用的不是自己的钱投资，出起货来手法异常强硬。
(3)基本面转坏的大盘股。
(4)开盘定位过高的次新股。
(5)每次大盘大涨后，筹码集中度不突出的大众股。
三、有机会个股的举例说明
弱市市场机会的代表:
强市市场机会的代表:
古越龙山600747,送股含权股。
横盘市市场机会的代表:
根据技术指标与当时市场热点，比如说深市本地股。
