1、产品的技术含量
为什么茅台酒、云南白药、格力电器、美的电器、青岛海尔等能够一枝独秀,为什么在钢铁行业全行业巨亏的2014年。2015年宝钢集团( 600019)还有较高盈利,就是因为他们生产出了高精尖、高附加值、高毛利率、高效益的终端产品。拥有专利权、高端品牌的企业生产的产品具有行业的垄断地位,具有垄断利润。
如今商业竞争已进入到品牌竞争的阶段,打造和强化品牌是企业管理与企业发展的重中之重。品牌是一种识别标志,一种精神象征,一种价值理念,是品质、优质的核心体现,培育和创造品牌的过程,也是不断创新的过程。
自身有了创新的力量,才能在激烈竞争中立于不败之地,进而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。品牌作为无形资产,是企业质量和信誉的保证,是企业核心价值的体现,是具有溢价能力的重要资源,优秀品牌形象的树立可以为企业带来长期的经济效益。
2、新产品的开发
新产品的开发是企业生存的原动力,特别是对于高新技术企业来说。像手机行业,在2011年之前全球的引领者是诺基亚,但是诺基亚仅仅在智能手机的开发方面慢了一 "拍,就基本上退出历史舞台了,不但利润全无,甚至在2012年和2013年每年亏损70亿欧元之巨。
而苹果手机则后来居上,当前市值高达7 000多亿美元,净利润每年高达500亿美元。由此可见,创新对企业是多么的重要。从这里可以看出新产品开发的重要性。
3、企业产品及服务的市场前景分析
企业做什么产品,提供什么服务,其未来前景如何、市场如何,决定了企业的效益和企业的未来,也就决定了企业的投资价值,决定了其股价的涨跌,决定了投资人的盈亏。另外很多行业没有规模就没有效益,有了规模才能把劳动生产率提高上去,才能把产品成本降下来,才有利可图。