Philip说,对于股票交易的起起落落,他花了很大的代价去学习。讲述这个故事让我觉得很痛苦。不过它确实发生了,而且使我成了一名更优秀的交易者。我猜我并不孤独。
90年代末那些没头没脑的日子里,我全身心地沉浸在科技股中。到不;是因为它时髦,而是因为,我的背景是软件业,所以比较理解这一行。史莱特(JimSlater) 在他的书《祖鲁原则》("The Zulu Principle") 里面提倡择一而专,把某个小领城里里外外全弄明白。我是他这一理论的追随者。
我很幸运,2000年3月的时候在这块市场里面我或多或少算是一个顶尖人物,赚了一大笔钱,自信心更是膨胀。然后泡沫破裂,我拿着现金、四顾茫然。我已经非常习惯科技股了, :因此对老式股票简直没法儿投入。即使它们中有些收益巨大,利润很不错,我还是提不起劲去买。
因此,权威人士们争论科技股市场是否会卷土重来时,整个初夏里我都无所事事。
百无聊赖下,有一天我在ADVFN的论坛上逛,看见一家叫知识管理:软件(KMS)的小公司,这家公司在曼彻斯特。在新兴的知识管理市场上,它被预言会成为Autonomy公司的主要竞争对手。
我调查了一下这个公司,和董事们谈了谈,这些人都极其牛气。我还记得有一个人告诉我说,他准备在五年内致富,然后用赚来的钱买一个太平洋小岛。他告诉我这股票,那时在170便士左右交易,会在两年内涨到450便士,他自己已经买了许多。这些话也许就该引起我的警惕了,可是没有。而且平心而论,他并没有在推销股票。他是真的看好KMS公司的潜力,并且为此兴奋。
我在ADVFN的论坛上,和一些知识渊博,想法相似的人一起更深入地讨论了一下KMS公司。2000年6月21号,以每股180便士的价格买了价值1万英镑的股票。
确实,10内价格就到了197 便士,这时贪婪之心顿起。也许,我也可以买一座岛。我倾家荡产(不吉利的词)另外又买进45000股,这样一来。我持有的总价值超过了10万镑。
现在,在我看来,我已经是一个主要股东了,KMS公司的一部分是属,于我的了。我认同了这公司,这种心理感觉后来使我引火烧身。
无论如何,起先一切都不错。3月份科技泡沫的破灭已经成为历史, 9月初的时候这只软件股票已经涨到了236便士,我那10万英镑在两个月内:已经价值12万英镑了。然后,事情开始走入歧途。
晚秋时市场中的焦虑情绪影响到了整个科技股板块,价格开始下跌。六月份的时候为了保护投资,我把150便士设为止损点,后来随着价格上,涨也没有改动。
11月中, kMS正向着止损点跌去,我吓呆了,简直无法相信。我明白,如果它真跌破了这个点,我就应该赶紧抛。
实际上,我本来早就应该卖掉的。可这不是“我的公司”么?我才不过拥有它几个月而已。即使我最初的10 万英镑投资现在只有大约76000英镑了,可我也不能这么快就跑呀?
幸运的是,147 便士的时候我恢复了理智,在11月22号是想卖掉一大批。可是却又碰到了普通市场规模(NMS)的麻烦,5万股里我只能卖出2:万股。这给我带来了心理上恶果,因为第二天我不但没抛,反而说服自己再持有一段时间,因为觉得它肯定会回升的。可它没有。
我终于把剩下的3万股分成1万股一次卖掉了。12月初的股价已经跌到了118便士,我整体亏损了33000英镑。
事情也可能会更糟糕。KMS最终破产,被停业清算了。我也许会损失!更多。对一个有着超过5年成功交易历史的人来说,仅在一次交易中就犯I了这么多的基本错误,这种事情还是很少的(是吗?)
Phillip很干练地总结了他的错误:
●不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里;有人也许会把篮子踢翻。
●你买的是股票,不是公司你不是它的所有者。
●不要相信任何人如果一个建议听上去太好的话,很可能就是假的。
●使用止损点。价格上涨的时候,止损点也应该随机上移。还有,一旦事态不好,要亳不容情地使用它。
●对于小公司的股票,要警惕持仓超过它们的普通市场规模的情况。
●要识别出贪婪和恐惧,走到街对面去躲开它们。