利润分红型股权激励,有几个风险点:
一、是很可能会产生被激励者过于注重眼前的效益,而忽视长远的发展,在决策与行为上看重于眼前,某美容连锁机构,店长为了能获取很高的效益分红,对客户不断的进行推销,让她们进行充值,有的客户充值达到几十万元,要多年才能消费完,有客户想退款,总是想办法的推托,造成客户严重不满,产生很不良的影响,因为门店具有较强的区域性,门店经营开始出现停滞并下滑。
二、是容易出现信赖性问题,某科技公司,两位副总对公司的年度利润提出了质疑,行业本身是利润相对较高的行业,年度完成了5000多万元的收入,但利润只有不到200万元,因为行业业务特点,会有一些灰色的公关费用,这笔费用还比较高,而且因为存在风险,不能透明,只有老板知道,这对利润的高低有很大影响,但是又说不出来,高管对此表示:反正利润多少是你老板说了算,谁知道!因此产生了离心,这一点是老板没有想到的。在企业里如果没有非常完善的财务体系与透明机制,就很容易出现问题。
三、是时机的问题,某企业前几年发展非常好,企业没有股权激励,结果这两年竞争激励,效益不是太好,骨干流动增多,老板考虑实施利润分红激励,并逐步转入实股,但骨干们并不认可,企业好时没支静,现在效益不行了,让我们进来,虽然没有什么风险,但早干什么去了,看样子,企业这两年还有可能亏损。骨干对此并不感冒。
另外还有股权激励一个比较通性的问题要注意,就是应该对什么人进行激励,激励的程度是什么,也是要考虑,该激励的不激励,该低激励的高激励,都是会出现问题的。