企业的财务分析指标非常多，金融市场里使用的分析指标多达几十个，作为高管人员，不太可能把所有的分析指标全部掌握，也没有必要。
我们总结的高管人员需要掌握的“五大财务指标” ，高度概括了管理人员最为需要的分析指标，分别是
股东权益报酬率
资产负债率
流动比率
总资产周转率
净利润现金保证比率
今天我们就讲一讲：案例
案例1
股东权益报酬率保持在 30%左右，在上市公司里也是比较高的，说明这家企业为股东赚钱的能力比较强。
资产负债率70%以上，说明虽然风险比较高，但从另外的角度考虑，也是利用债务杠杆的能力比较强，“债主”愿意把资金放在此公司，也代表公司的稳健性得到了认可。
流动比率全部超过 1，代表短期债务风险非常小。
总资产周转率接近 1，资产的周转每年达不到一次，对于电器制造业来说，需要加大资产投入。
净利润现金保证比率超过 1，也就是说，经营现金净流量大于净利润，说明公司经营方面的现金流非常健康。
案例2
股东权益报酬率从 3%增长到 6%，虽然绝对值比较小，但增幅比较大，是一个健康的现象；
资产负债率非常低，股东的投入比较大，虽然风险很低，但公司的效率还有较大的增长空间；
流动比率超过 3，说明短期偿债能力强，从另一个角度也表示，公司应当进一步扩大市场份额，适度放松资金回笼政策；
总资产周转率只有 0.25，是非常低的；
净利润现金保障比率超过 1，表示近两年的经营现金流比较健康。
案例3
股东权益报酬率保持在 20%以上，是相对比较稳定的；
资产负债率持续下降是比较稳健的表现；
流动比率从 1 以下变为 1 以上，是增加了短期偿债能力的表现；
总资产周转率超过 2，说明每年总资产能够周转 2 次以上；
净利润现金保证比率从 1 以上变为 1 以下，说明公司当年收支经营款净额未超过净利润，资金状况有可能不畅。
以上五个财务指标，作为企业高管都应当关注。
持续关注这五个指标，对于企业的日常经营管理，以及对企业进行价值判断，已经足够了，没有必要把所有的分析都摆在面前逐一分解，这会浪费大量时间。
管理工具是为了管理而服务的，而不是为了分析而去分析。
所以，掌握几个最关键的分析指标，能帮助管理者做出客观、理性的分析，这就够了。
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