上市公司财报是如何加工的？
1、首先，较为规范的公司会在每年十月份开始制定来年的目标，并在新年开始前确定来年预算以及绩效合约。这个非常重要，这个目标决定了公司各层级来年的薪酬水平和费用开支，国企甚至还影响到上层集团董事长的政治生活等。当然，目标指定的时都留有余地，防止偏离太大。
2、根据年度目标，会分解到各季度月度目标，逐月分析对比，所以一般年度目标都会完成（使用各种手段），特别是收入及利润目标都尽量会完成或超出来一点，除非市场严重超预期。所以除非在10，11月定目标时，企业管理层没有预计到的情况，目标都会完成。没有完成，只能是上面压的目标太高。一个优秀的在企业呆的久的财报生产者，在年初就基本能估计出年末财报情况，包括资产负债，现金流，收入利润等。他唯一的任务是使结果与老板的要求靠近，而且其手段多样。所以所有变化不是严重超预期的行业，年初就基本决定了结果，所以控制者的意图是什么，非常重要。当然，老板不靠谱的企业列外。
3、市场是不断变化的，竞争对手你无法控制。为控制报表按预期进行，每个月都会对当季或下季进行预测，并按预期修正。这个季度收入不达预期，对某款产品提供更大的刺激；预期毛利率不达标，给某几款高毛利率产品对特定代理商延长账期吧，某代理商亏本加油卖吧；利润不达标，某老总，你们事业部4-5月份费用预算额度是多少多少；去年某地方压了任务，某老总，你可以给代理商多结展会费用多少万，要开发票啊，等等。
关注市值管理的私企会较多关注每季度报表，而国企关注年度的较多。所以，讲真，关注财务报表，要看长期，不能太在意短期目标。季度百分之五内的收入，利润等调节，基本完全能在规则内完成，何况还要那么多手段。还要知道，在预期内的，审计师也是不太关注的，这是现在审计理论的必然，何况现在审计现场太多毕业就进事务所的了。
总结如下：
1,看财报要看长期的，短期的没大用，不过可以通过细微变化来揣摩管理层想法，只是揣摩；
2,短期报表更多是管理层对相关人要求的呼应，体现管理层的意图，不要被利用了；
3,可以多关注企业老板的性格，企业近几年的规划，每年目标及执行情况，管理层的意图与行动。
