风险管理指标被打破时应该怎么做？
当事先设定的风险管理指标被打破时，其应对方案应当细化到各步骤。公司应当指派专人作为风险监管专员，负责跟进这一风险程序。重大风险情况发生情况下的处理步骤必须撰写成文。成文的细化到每个步骤的风险管理操作规则十分重要。
学术研究业已发现，投资经理在遭受损失后会倾向于更加冒险(比如，Kahneman和Teversky ( 1979 ) , Kouwenherg和Ziemha(2007)，以及Carpenter (2000)等人的工作)。当危机来临时，事先达成一致的风险管理程序能够消除组织内部冲突，此时统一并迅速地采取行动才是重中之重。
阐述如何对不同类型的风险类型进行量化，并且指出了应对长期无视风险敞口的最佳方法。
