学会这个方法，抓10倍大牛股的概率提升10倍>>

目标制定过程中高层管理人员需要考虑哪些问题？

在一个完整的目标制定过程之中，高层管理人员需要在以下几个问题上达成一致:

组织所面临的风险来源有哪些?

组织愿意承受多大程度的风险?组织的目标风险收益比率是多少?可以接受的最低风险益比是多少?

一旦超过了可接受的风险临界值，应当启动何种应对机制?

风险的来源包括交易损失、信用和交易对手风险、流动性风险、操作风险以及法律风险。交易损失风险，也称为市场风险，是由所有的市场证券价格波动导致的;信用及交易对手风险是指交易对手履行其贵任的能力和意愿;流动性风险衡量了交易过程中迅速解除头寸的能力;操作风险列举了日常交易操作中可能的经济损失;而法律风险则涵盖了所有的合同纠纷。一个成功的风险管理实践需要能够应对以上的每一类风险。