“随着数字零售时代来临，购物节对于消费者来说是一场消费盛宴，对于行业来说其本质是一个‘练兵场’。”电子商务研究中心主任曹磊对中国经济时报记者说。
亮点一：瞄准“下沉市场”，谋求新增量。电商经过多年的发展后，各平台在一二线城市中增速逐渐减缓，反而盯准三四线及以下城市的拼多多强势崛起，保持着高速增长，甚至在活跃用户数上超越了老牌电商巨头京东和唯品会。因此，巨头们选择“下沉市场”，一方面，可以让更多消费者参与到“618”当中，另一方面，也可以获得更多新流量。
亮点二：拓展新品，提高效应。对于“618”和“双11”这两场电商大促盛会，电商行业里一直都存在着“年中促销重品质、年末促销重价格”的说法。相比年末双11偏重于通过价格来盘活存量，年中的618阿里、京东、苏宁都更注重通过扩展新品来拉新和推动GMV持续增长。
亮点三：消费场景融合，拓展电商空间。随着移动互联网流量红利不断减少，消费不断升级，纯电商逐渐走向淘汰，而线上线下融合、场景打造成了电商们的新动向。今年各电商平台都将目光瞄准了线上线下商家的联动，各自主推的新零售和无界零售都将在今年618期间集中发力，并合力加速推动传统零售模式的转型。今年618，除了一系列促销外，强调更多的是消费场景融合能力与科技创新能力。
亮点四：新物流保驾护航，努力不拖后腿。在价格越来越透明的当下，物流仓储配送就成为了比拼的重要核心，比拼的是售前、售中、售后的综合服务机制，谁能让消费者放心购物，谁就有更强的竞争力。因此，物流是电商业务战争的延续战场，也是零售业升级的基础设施竞争。未来电商的竞争，已不只是平台的竞争，也不是单一的供应链之争，而是在新技术、新物流的驱动下，供应链生态的竞争。
在流量红利逐渐消失的时代，电商购物节反映出的是各大平台在开放能力上的竞争。无论是品类线的全面拓展，还是全场景零售，又或者是主打下沉市场以及服务升级，只有在这些维度上能够做到极致的电商平台，才能赢得这场打榜战。
