低风险炒股绝技之重組：害人害己害股民
重组是资源优化配置的一种手段，对于相关企业来说，确实有提升其成长性与竞争能力的作用，但这并不意味着重组对所有企业都是一“组”就灵、一“组”就活的灵丹炒药，在很大程度上还取决于市场环境和操作水平，操作得好，重组能促进企业发展，操作得不好，或者是病急乱投医。其后果则是福患无穷。翻开近几年来的重组案例，许寥公司重组时是轰轰烈烈，重组后则是雪上加霜，不仅业績没有提高，反而惹出许多麻烦，许多祸端。成都联益的命运让人伤心。本想引进一家实力雄厚的企业来支撑公司，却不料引进的是一头张开血盆大的饿狼，结果公司的效益不仅没有増加，家财还被挖去了一大半，让想沾点重组光的投资者也跟着倒霉。
成都联益于1997年3月6日上市，同年11月29日董事会即公吿称第一大股东易人。原来的第一大股东成都联益（集团）公司将持有的61.61%的股权拆开，以40%股权协议转让给厂东&花集团有限公司，自己保留21.61%的股权。广东飞龙成为第-大股东。而事实上，广东飞龙仅在1997年付了万元，就取得了3421.6万股成都联益法人股，成为其第一大股东'单从资产重组来说，这是一次典型的财务报表重组，在整个企业重组和资产置凝的过程中’成都联益的原主营业务——钢铁并未变卖和限制，广东飞龙的介入只是通过一项收购和组合后的财务报表才体现出来。
原来的联益集团因经营钢铁而受到进一步发展的制约，因血引入新的股东或战略投资者或许是正晡的选择，但找到的买主却是一个本身就负债果累的公司——广东飞龙因为主营业务高速轮船客运、修运受到高速公路竞争挑故，业绩不断下滑，正不知到哪里找米下锅时，成都联益让他们只花800万元就顺利实现了借壳上市套钱的目的。这是成都联益病急乱投医还是看走了眼呢？对此我们不得而知。但有一条可以肯定，无论是成都联益还是广大投资者都为这种带有欺诈性质的重组付岀了沉重的代价。
据成都联益公布的1999年年报显示，1999年该公司亏损1.13亿元。毎股收益为-0.829元，位居沪深两市毎股亏损前列。当年重组进的广东飞龙高速客轮有限公司的资产去向不明，导致公司总资产仅为上年的43.59%，每股净资产降至0.3545元，已跌破面值，调整后的每股净资产更只有-0.006元，表明公司已是资不抵债了，净资产收益率从7.27%急降为-23土81%，每股经营净现金流仅为0.0275元，这些均显示公司财务状况异常，正常经营难以维持，公司面临巨大的生存危机。鉴于此，公司股票也被特别处理。
曾经红极一时的广东飞龙集团有限公司法人曾汶林因涉嫌诈骗成都联益集团有限公司持有的公司40%的法人股股权已被公安部通缉，但当年的资产重组已成为公司资产流失的“黑洞”已是无法更改的现实，投资者满腔热情投进去的血汗钱，也自然是打了水漂。看来，女怕嫁错郎，股民则怕买错股票，尤其是这种挂羊头卖狗肉的“重组”股票。
重组是上市公司优化配置资源和调整结构的个主要途径。不仅是现在，而且在将来相当长的时间里，中国的上市公司都会需要重组，也会有各种各样的重组。但我们要强调的是，我们需要的是健康的重组，是真正的重组，是能给上市公司增添新鲜血液的重组，而绝不是为了图财务报表好看的重组，不是为了保住配股资格的重组，更不是为了到股市圈股民钱的重组。而作为投资者来说，也需要客观认识重组，正确评价重组，首先特别是要消除那种公司一搞重组就会业绩大増、股票大涨的误会。要知道，重组也只是资源优化配置的一个手段，它必须通过公司自身的机制改善和结构调整才能发挥出其应有的作用，而不是让所有上市公司都能够起死回生、飞黄腾达的灵丹炒药。其次，股市也是一个万花筒，在一拥而起的重组浪潮里，不乏挂羊头卖狗肉的假重组，不乏通过关联交易制造的报表性重组，也不乏张开血盆大。吞咽股民血汗钱的欺骗性重组。如果我们不分青红皂白，不看真假虚实，而是逢重组股就追，见重组股就买，则极易落入不怀好意者设置的圈套与陷阱之中。曾经一往情深地追逐成都联益等的股民，不就是被重组迷住了眼而跌进陷阱的吗？如此深刻的教训，值得我们认真反思。
总之，没有股民的投资，就没有股市的存在，这是一个非常简单的道埋。如果上市公司一心想的就是从股民。袋里掏钱骗钱，如果我们的法律不能维护股民的正当权益，股民的投资热情没了，股市必将成为无本之木，无源之水。因此。严厉打击证券市场的违法违规现象，保护股民的合法权益，是保证证券市场健康发展的当务之急。而对于中小股民来说，也要改变只重股票二级市场表现而忽视上市公司基本素质与经营状况的投资习惯，增强风险防范意识，提高分析与辨别能力，真正根据上市公司的成长性与盈利能力选择股票，并尽量避开那些欺骗上市的股票，或者股权纠缠不清的股票，或者官司缠身的股票，或者靠关联交易维持生订的股票……总的来说，上市公司违规现象比比皆是。广大股民不可不防。
