管理层行为理性之所罗门股份有限公司
华尔街这个行业从不讲究理性。实在有很多人反对巴菲特将钱投资在这个以缺乏理性闻名的行业。尤其是所罗门，多年来它的行动很少考虑到股东的利益，仿佛不知理性为何物。虽引人来自外部的股东，所罗门的表现却不像公开招股公司，反倒比较像私人合伙企业。
以其报酬制度为例。对大部分私人合伙企业而言，企业的净利要付给合伙人。所罗门成为公开招股公司。外部股东(公司股东)既有资金投人，自然会期待收到他们投资该得到的利益报酬。所罗门曾经产生很大的利润。以前的合伙人，现在的员工，却仍冀望获得所罗门大部分的总利润。
巴菲特成为所罗门的股东后，自然很关切公司分配资金的方式，结果他非常失望。他发现所罗门根深蒂固的习惯是，人数日益庞大的经理只知索求高额红利和薪水.而不顾股东只能分到少许报酬。
巴菲特成为所罗门公司股东后，对其资本分配方式很感兴趣。但令他深感不安的是，所罗门公司有一种根深蒂固的作风:尽管公司股东的收益非常一般，却给不断增多的管理人员支付高薪和奖金。
直到巴菲特任命小罗伯特·邓汉姆和德尔克·毛汉为所罗门公司董事长和总经理时，才开始实行基于理性的报酬制度。既首先要保证股东获得可观的投资回报，然后再根据每个董事的贡献大小支付相应的酬金。对所罗门公司的雇员来说，这是第一次根据他们为公司股东创造收益的能力来获得报酬。
这种报酬制度在巴菲特看来非常合理和正常，但对巴菲特和柏克夏公司数十年来行之有效的东西在所罗门公司却未能奏效。自从所罗门公司引人新的报酬制度后，公司雇员们感到很不适甚至非常痛苦，失去了在公司工作的热情，很多管理董事离职跳槽。
这场关于报酬制度的骚乱使许多人对所罗门公司的未来充满了怀疑，但巴菲特仍然坚守阵地。他既没有屈服，也没有激化这场关于所罗门公司的争论。而且，他在原来的所罗门公司可转换特别股之外又增购了66()万股该公司的普通股，使柏克夏公司在所罗门公司的投票权超过了20%。
