我们来看一个从企业重建中获利的实例，来判断一家处于困境中公司的前途和潜力。表20-1是床垫生产商选择舒适公司在2008年年底的资产负债表。
表20-1 选择舒适公司的资产负债表(单位:美元)
根据选择舒适公司2008年的资产负债表，我们可以看出，在2008年年底的时候，这家公司只剩下1300万美元的现金和6915万美元的流动资产，而公司的流动负债此时却高达1.5%亿美元。2008年年底，选择舒适公司的股东权益为负数，股东权益赤字高达4160万美元。公司的财务状况实在是惨不忍睹。但是，如果我们稍作进一步的研究，就会发现正面的信号依然存
在:当时选择舒适公司的管理层正在试图通过私募股权的方法来筹集资金。此外，公司的账面上还有一笔价值2590万美元的所得税退税应收款。
关于选择舒适公司的财务和经营状况，公司的管理层在2008年的年报中做出了如下的讨论。
这一篇管理层讨论文件，我们可以清晰地看到选择舒适公司的管理层为了挽救公司所制定和实施的具体措施，总之，面对困境，选择舒适公司采取了如下的应对措施:
裁员。
减少资本支出。
关闭部分亏损的门店。
从供应健入手降低采的成本。
削减广告和宣传支出。
削减市场运作和销售成本。
削减信息技术软件系统方面的支出。
降低产品销售价以提高销售数量。
寻找私幕股权投资者，试图幕集资金。
成功地与债权人协商和沟通，获得一些信贷合同方面的豁免条件，使公司暂时避免违反债务契约。
