在Berkshire，有關薪資報酬這方面，我們試著採取與處理資金分配時一樣合理的做法，舉例來說，我們給付給Ralph Schey的報酬是根據他在史考特飛茲而非Berkshire的成績而定，這樣的方式再合理不過了，因為他負責的是單一部門而非全Berkshire的營運，若是將他的報酬全部鎖在Berkshire的榮枯身上，對Ralph Schey來說，其報酬將會顯得不公平，比如說有可能他在史考特飛茲擊出全壘打但查理跟我卻在Berkshire把事情給搞砸了，最後使得他的功勞與我們的過錯相抵銷，而萬一要是Berkshire別的部門大放異彩的同時，史考特飛茲的表現卻平平，那麼Ralph Schey又有什麼理由跟其他人一樣分享Berkshire的獲利與獎金呢?
股权
在設定薪資報酬標準時，我們不會吝嗇提出重賞的承諾，但絕對必須是在各個經理人的職權範圍內論功行賞，當我們決定對某項營運投入大筆資金時，我們會將高額的資金利息成本算在其經理人的頭上，相對地，當他們將多餘的資金釋回給我們時，我們也會對等的利息收入記在其經理人的功勞簿上。
這種資金有價的遊戲規則，在史考特飛茲決策上再清楚也不過了，如果Ralph可以運用額外的資金創造出高額的報酬，那麼他就絕對有理由這麼做，因為當公司的投資報酬超過一定的門檻後，他本身所獲得的獎金也會跟著水漲船高，不過我們的獎勵方式可是賞罰分明，相對地，要是額外的投入的資金沒有辦法貢獻足夠的報酬，Ralph本身連同Berkshire都將一體受害，另一方面，要是Ralph能將多餘用不到的資金送回奧瑪哈給我們的話，他將可以因而獲得豐厚的獎金報酬。
