大部份的經理人沒有太大的動機去作那些聰明但有時可能會變成白癡的決策,他們個人的得失利弊太明確不過了,若一個很棒的點子真的成功,上頭可能拍拍他的肩膀以示鼓勵,但萬一要是失敗,卻可能要捲鋪蓋走路(依照老方法而失敗是一條可行之路,就一整個團體而言,旅鼠可能身負臭名,但卻沒有一隻單獨的旅鼠會受到責難),但在波克夏卻不同,擁有47%的股權,Charlie跟我不怕被炒魷魚,我們是以老闆而非夥計的身份支領報酬,所以我們把波克夏的錢當作自己的錢一樣看待,這常使得我們在投資行為與管理風格上不遵循老路。
股权
我們不默守成規的作法表現在我們將保險事業的資金集中投資之上(包括WPPSS債券投資),而這種作法之有當像我們一樣具備特別雄厚的財務實力方能成功,對其它保險公司來說,相同程度的集中持股可能完完全全不適當,因為它們的資金實力可能無法承受任何重大錯誤的發生,不管那個投資機會基於或然率的分析看起來多麼吸引人都一樣。以我們的財務實力我們可以買下少數一大筆的我們想要買且用合理的價格投資的股票(BillRose形容過度分散投資的麻煩,若你擁有四十位妻妾,你一定沒有辦法對每一個女人認識透徹,長期下來我們集中持股的政策終會顯現出它的優勢,雖然多少會受到規模太大的拖累,而就算某一年度它們表現得特別糟,至少你還能夠慶幸我們投入的資金比各位還多。