1.塔型底的形态识别
塔型底
(1)塔形底由多根K线组成。先是一根大阴线,接着是一连串的小阴线、小阳线,最后出现一根大阳线。
(2)塔形底的主要特征是:大阳线的收盘价要位于大阴线实体1/2以上处,小阳线、小阴线的最低点基本处于同一水平线上。
(3)上图是塔形底的几种表现形式。
2.操作策略
(1)塔形底为见底信号,因此下跌过程中的塔形底最具关注价值。
(2)通常而言,一旦出现塔形底,后市很有可能进入整理或者上涨行情中。
(3)如果主要趋势是下跌,出现塔形底时不要着急建仓,应该密切关注,确认底部后建仓。如果主要趋势是上涨,下跌多为回调行情,发现塔形底时可以择机建仓。
(4)塔形底除了发出见底信号之外,还树立了一个标尺,即该K线组合最低点。一旦跌破这个最低点,后市看跌。
(5)大阴线、大阳线的实体越大,小阴线、小阳线的实体、振幅越小,其见底信号越强烈。
(6)塔形底之前的跌幅越大、下跌时间越长,见底信号越强烈。
(7)整理行情中的塔形底没有特殊含义,应结合当时走势综合判断。
3.见底塔型底
【K线实战图谱】
南玻A 000012
(2008年9月12日~2008年11月10日)
看盘精要
塔形底出现时的K线走势分析:
(1)上图是南玻A从2008年9月12日至2008年11月10日的日线图。
(2)2008年10月29日,出现一根大阴线(见上图中向下箭头),跌势继续。
(3)随后,连续出现多根小阳线、小阴线,进入平台整理行情中,说明做空力量暂时趋弱,下跌之势得到遏制。
(4) 2008年11月10日,出现一根大阳线(见上图中向上箭头),与前面多个交易日的K线形成塔形底(见图中方框)。
(5)从2008年10月29日至11月10日,该股经历了“下跌→整理→上涨”的过程,显示出趋势的改变,后市看涨。
南玻A 000012
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)塔形底(见图中方框)出现之后,该股展开一波涨势。从塔形底的大阳线收盘价开始计算,在5个交易日之内,该股涨幅约为23%。
(2)随后,该股重新开始下跌,但在远离前低的地方止跌。
(3)2008年12月5日,该股正式站上前高(见右侧向上箭头),后市看涨。
(4)低点逐次抬高,高点逐次抬高,主要趋势也已经发生改变,后市将进入上升通道中。
【K线实战图谱】
南玻A 000012
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)突破前高(见上图中中部向上箭头)后.该股并没有迅速拉高,而是沿着前高形成的压力线(见上图中横线)展开振荡。
(2)经过1个多月的整理之后。该股终于蓄势完毕,正式进入上升通道。
【K线实战图谱】
上海电力 600021
(2008年6月10日~2008年8月19日)
看盘精要
塔形底出现时的K线走势分析:
(1)上图是上海电力从2008年6月10日至2008年8月19日的日线图。
(2)2008年8月11日至8月19日,出现塔形底(见上图中方框),后市看涨。
上海电力 600021
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)塔形底(见上图中方框)出现之后,该股仅上涨1个交易日就继续下跌,涨幅为7.5%。
(2)由当时突然放大的成交址可以看出,此处的上涨压力依然非常大。
(3) 2008年9月8日,出现一根阴线(见图中箭头所指),跌破塔形底低点形成的支撑线(见图中横线),后市看跌。
(4)至此,塔形底的见底信号完全失效,耐心等待下一次见底。
上海电力 600021
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)跌破支撑线(见图中箭头)之后,该股围绕支撑线展开振荡。在振荡行情中,连续走出两个新低。由此可以判断,下跌并没有结束。
(2)经过1个多月的整理,该股再次开始下跌。从支撑线开始计算,最大跌幅超过25%。
海泰发展 600082
(2008年10月24日~2009年1月6日)
看盘精要
塔形底出现时的K线走势分析:
(1)上图是海泰发展从2008年10月24日至2009年1月6日的日线图。
(2) 2008年12月26 H至20C,年I月6日,出现塔形底(见上图中方框),后市看涨。
(3)与上述两个例子不同,该股的主要趋势为上升。因此,应该更加积极地面对塔形底,可以在确认塔形底的大阳线之日建仓,也可以等下一个交易日择机建仓。建仓的同时,必须设置好止损。
海泰发展 600082
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)塔形底(见图中方框)出现之后,该股并没有立刻开始上涨,而是进行横盘整理。
(2)经过一段时间的蓄势后,该股进入主升浪。从塔形底的大阳线收盘价开始计算,在不到2个月的时间内,该股涨幅超过85%。
浙江东日 600113
看盘精要
塔形底出现后的K线走势解读:
(1)塔形底(见图中右侧方框)出现之后,该股直接进入下跌趋势。由此可以证明,此处的塔形底为虚假信号。
(2)通常而言,塔形底出现之前,下跌的时间越长,下跌的幅度越大,见底信号越值得信任。